• ESTRATEGIAS PARA SELECCIONAR Y RETENER EL TALENTO

  • “El éxito depende del amor y el cariño con el que hacemos las cosas”

    CAEB y Banco Sabadell presentan a Álvaro Merino dentro del ciclo ‘Comunicación y marketing como estrategia de negocio’

    Álvaro Merino llena el salón de actos de CAEB con conferencia, ‘No es magia, es liderazgo’, centrada en cómo entrenar el talento

    Palma, 5 de marzo de 2018.- La presidenta de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Balears (CAEB), Carmen Planas, y el director territorial de Banco Sabadell En Balears, Pedro Ballester ha presentado la conferencia que bajo el título “No es magia, es liderazgo” ha pronunciado Álvaro Merino este lunes en el salón de actos de CAEB que se ha quedado pequeño para albergar al público dado el interés que ha suscitado el encuentro en el ámbito empresarial y profesional.

    Ante el éxito de público, la presidenta de CAEB ha destacado “la importancia que empresarios, directivos y profesionales en general dan a la capacidad de comunicar y de liderar como un importante elemento estratégico, clave para conseguir empleados ilusionados y comprometidos con el proyecto empresarial”.

    “Una actitud clave para favorecer el clima laboral, la cohesión del grupo y gestionar adecuadamente los equipos de trabajo, además de tener un importante valor a nivel reputacional, para atraer y fidelizar inversores o clientes y colaboradores” ha añadido Carmen Planas.

    Por su parte, el director territorial de Banco Sabadell en Balears ha resaltado que “esta es la quinta edición dedicada al ciclo ‘Comunicación y marketing como estrategia de negocio’ una iniciativa que pusimos en marcha junto con CAEB hace tres años y que está teniendo unos buenos resultados despertando un gran interés por parte del público.

     

     

    “El talento no se tiene, el talento es: somos lo que entrenamos y somos el talento que decidimos desarrollar

    Álvaro Merino ha centrado su conferencia en “cómo entrenar el talento” explicando las claves del éxito en el deporte aplicadas a la empresa. En este sentido, Merino ha señalado que “somos lo que entrenamos” abogando por el “entrenamiento sistemático en tres disciplinas que son ser capaces de comunicarnos con personas que piensan diametralmente distinto a nosotros; en tomar decisiones teniendo en cuenta que decidir es escoger y escoger es renunciar, y en tercer lugar en cultivar el espíritu crítico”.

    Merino ha insistido en el mundo actual “sigue el paradigma VUCA, del inglés, que significa que los entornos en los que actualmente nos movemos son volátiles, inciertos, complejos y ambiguos y podemos decidir vivir esta realidad con pesimismo o entenderla como un desafío permanente a nuestro talento”. “En estos entornos las personas necesitamos desarrollar nuestra serenidad y el pensamiento positivo, alimentados por un espíritu de superación y mejora continua”, ha añadido Merino.

    El experto en talento ha explicado que “es preciso mantener la calma en entornos de alta presión y entrenar nuestra serenidad porque, cuando más rodeados estamos de velocidad, prisa y contradicciones el gran reto es ser capaz de mantener la serenidad en todo momento. La serenidad es una herramienta para descubrir y activar el talento latente de cada uno de nosotros”, y ha hecho hincapié en que “el talento no se tiene, el talento es, y por eso, somos lo que entrenamos y somos el talento que decidimos desarrollar”.

    Álvaro Merino ha finalizado destacando que “la serenidad guarda mucha relación con la confianza y por eso el líder debe generar confianza que consiste en dar responsabilidad a las personas y, a la vez, acompañarlas concluyendo que el “el éxito depende del amor y el cariño con el que hacemos las cosas”.

    Álvaro Merino, es experto en talento., trabaja con deportistas y directivos de alto rendimiento, y ha sido director académico de la Escuela Universitaria Real Madrid desde 2006 a 2010. Actualmente es mentor en la Escuela Universitaria Real Madrid, compaginando esta labor con el trabajo con deportistas, entrenadores así como con directivos de muchas compañías españolas e internacionales a través de su empresa 3,59.

    Experto en inteligencia emocional y en gestión del talento en organizaciones empresariales y deportivas, Álvaro Merino es speaker, formador y autor especializado en el ámbito del management,ha impartido conferencias en más de 15 países de habla inglesa y española, es colaborador habitual en Radio Marca, y su último libro: ‘175 ideas para alcanzar tus metas’, está prologado por Emilio Butragueño.

  • “Accede al talento de la UIB. VI edición del Programa de Prácticas Profesionales Santander-CRUE-CEPYME”

    El próximo día 8 de febrero se celebrará en la sede de CAEB la jornada “Accede al talento de la UIB. VI edición del Programa de Prácticas Profesionales Santander-CRUE-CEPYME”en colaboración con la UIB.

    El binomio Universidad-Empresa se perfila como un área de cooperación estratégica imprescindible. Desde CAEB, estamos convencidos de la importancia que tienen las prácticas externas para la formación de nuestros estudiantes universitarios, así como del valor que aportan las mismas para la captación de talento universitario y, por lo tanto, de mejora para la competitividad de las empresas.

    Este programa de prácticas va enfocado a que pequeñas y medianas empresas puedan acoger un estudiante universitario en prácticas durante 3 meses durante 4 horas diarias. El universitario percibe una cantidad total por los 3 meses de prácticas de 900€ como ayuda al estudio y esta remuneración esta cofinanciada al 50% por el banco Santander, por lo que el coste para la empresa es de 450€ por los 3 meses de prácticas.

    En la sesión informativa se explicarán las condiciones y procedimientos para solicitar la beca, los requisitos del programa así como resolveremos las dudas que puedan surgir.

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  • CAEB pide medidas que apuesten por el talento para que las empresas puedan crear empleo de mayor calidad

    Balears sigue liderando la creación de empleo en el mes de mayo con un aumento del 6,6%, claramente superior a la media nacional (3,9%)

    La presidenta de CAEB destaca “el aumento del número de contratos indefinidos (19,4%), superior al de los contratos temporales (13,4%)”

    Palma, 2 de junio de 2017.- La presidenta de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Balears (CAEB), Carmen Planas, ha señalado respecto a las cifras de afiliación a la Seguridad Social y paro registrado publicadas en el día de hoy que “Balears sigue liderando la creación de empleo en el mes de mayo con un aumento del 6,6%, claramente superior a la media nacional (3,9%), si bien es necesario aprovechar la coyuntura favorable para desarrollar medidas que apuesten por el talento para que las empresas puedan crear empleo de mayor calidad”.

    En este contexto, Planas ha apuntado que “el empleo ha mantenido en el sector de la construcción (11,2%) el buen tono mostrado durante los dos meses anteriores (11,2%, abril; 11,4%, marzo) beneficiado por el repunte del importe destinado a proyectos de licitación oficial durante la segunda mitad del pasado año (86,2%), al mismo tiempo que el crecimiento de trabajadores afiliados en los servicios (6,4%) confirma las favorables expectativas de la campaña turística a las puertas de la temporada alta. Mientras, la industria ha continuado acogiendo un avance del empleo más moderado que en el resto de sectores (4%).

    La presidenta de CAEB también ha destacado que “el proceso de creación de empleo sigue materializándose en un incremento de la contratación laboral (12%) más intenso entre los contratos indefinidos (16,3%) que de duración determinada (11,4%)”. Esta circunstancia contrasta con la dinámica que se observa en el ámbito nacional, donde el crecimiento de los contratos de duración indefinida (14,8%) se ha situado ligeramente por debajo de los temporales (16,1%).

    De esta manera, el aumento de la afiliación de trabajadores ha permitido sostener la reducción del desempleo (-17,1%) a un ritmo similar al del mes anterior (-17,4%). De acuerdo con la creación de empleo, el paro registrado ha descendido en el sector de la construcción (-25,9%) con mayor intensidad que en los servicios (-16%) y la industria (-17,7%). Como resultado de todo ello, la tasa de paro registrado ha descendido 1,9 puntos porcentuales hasta el 7,3% de la población activa, un porcentaje que representa la incidencia del desempleo más reducida para este mes del año desde 2008 (6,9%) y que rebaja con creces la media nacional (16,5%).

    Con todo, CAEB señala que en un contexto en que el signo positivo de los marcadores de empleo se está consolidando, es el momento de prestar atención a la combinación de conocimientos, habilidades y competencias que la población dispone para crear valor y desplegar con ello medidas en la esfera educativa, el mercado laboral y el tejido empresarial que permitan mejorar, asignar y aprovechar el  talento de los trabajadores de Balears.

  • El 50,7% de la población ocupada de Balears trabaja en puestos no adecuados a su nivel formativo

    IMPULSA BALEARS INVITA A REEQUILIBRAR EL TALENTO PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD

    La fundación presenta la nueva herramienta i|talento orientada a vigilar los desequilibrios en competencias existentes en el mercado laboral

    Lunes, 6 de marzo de 2017.- IMPULSA BALEARS ha presentado este lunes la nueva herramienta i|talento, orientada a vigilar los desequilibrios en competencias existentes en el mercado laboral, que revela que Balears padece una marcada inadecuación entre oferta y demanda dado que el 50,7% de la población ocupada de las islas trabaja en puestos no adecuados a su nivel formativo.

    El Dr. Antoni Riera, director técnico de la Fundació IMPULSA BALEARS, ha destacado que “la magnitud de este desequilibrio confirma la presencia en el tejido regional de infracualificación (33,7%), más acusada en los sectores de la industrial y la construcción, y de sobrecualificación (17%), especialmente en el ámbito de los servicios de mercado, sector en que los conocimientos y habilidades de la fuerza laboral exceden los requisitos del puesto de trabajo”.

    Riera ha señalado que “además de esta significativa inadecuación entre oferta y demanda en el mercado laboral insular, Balears presenta un claro desequilibrio en términos de escasez de mano de obra cualificada en el tramo ‘medio’ de competencias, puesto que la población activa con un nivel formativo de segunda etapa de la enseñanza secundaria o postsecundaria no superior, tan sólo alcanza el 56% de los puestos de trabajo (ocupados o vacantes) que el tejido empresarial requiere cubrir en dicho tramo”.

    El director técnico de IMPULSA BALEARS ha explicado que “esta situación se produce en un contexto en el que el contingente de población activa que dispone de nivel formativo medio (29,2%) en Balears es notablemente inferior a la demanda que el tejido empresarial efectúa en categorías profesionales de dicha cualificación (60,9%) como son los relacionados con los trabajos de la restauración, los servicios personales, los operadores de instalaciones y maquinaria, los administrativos y otros trabajos de oficina, entre otros”.

    Riera ha hecho énfasis en que “los aspectos clave para activar la palanca del talento en Balears son incrementar la dotación de trabajadores en el tramo ‘medio’ de competencias e incentivar la demanda empresarial en el tramo ‘alto’ de la estructura de cualificaciones”.

    En este sentido ha explicado que “estos resultados ponen de manifiesto la necesidad de afrontar el doble reto de asegurar la diversidad en torno a las competencias y habilidades y, al mismo tiempo, avanzar en la sofisticación de los procesos empresariales con la finalidad de transitar hacia estructuras de generación de valor más avanzadas”.

    “La formulación de políticas en este ámbito requiere de una visión holística que, desde la sinergia público-privada, aborde la activación cruzada y simultánea de palancas de valor en la esfera educativa, el mercado laboral y el tejido empresarial para dotar, asignar y aprovechar el talento”, ha apuntado Riera.

    IMPULSA BALEARS ha presentado en sociedad esta nueva herramienta en el transcurso de la primera edición de i|meeting, punto de encuentro que convoca la fundación en torno a objetivos, prioridades y vías de progreso a favor del impulso de la competitividad global del archipiélago. En esta ocasión, i|meeting ha abordado en CaixaForum y ante un numeroso público, la relación de alto voltaje estratégico que, en todo el mundo, pero también en Balears, mantiene la competitividad de una región con el talento y con la combinación de conocimientos, competencias y habilidades que la población dispone para crear valor.

    En el transcurso de encuentro, Riera ha desgranado los beneficios que derivan de activar el binomio capital humano-competitividad a nivel individual –en términos de remuneración salarial, carrera profesional y motivación–, empresarial –en la medida que favorece la productividad y el tránsito hacia cadenas de valor más avanzadas–  y social –pues los países con mejores dotaciones de capital humano son los que presentan mejores posiciones competitivas y, por ende, una renta per cápita más elevada.

    Sin embargo, el director técnico de IMPULSA BALEARS ha afirmado que “ni los individuos ni las empresas pueden materializar estos beneficios potenciales si subsisten en la región desequilibrios ya sea en términos de escasez –disponibilidad insuficiente– o inadecuación –asignación ineficiente– del capital humano, que impiden su óptimo aprovechamiento”.

    Carmen Planas: “Desde IMPULSA compartimos conocimiento estratégico y trabajo por y para Balears”

    La presidenta de IMPULSA BALEARS, Carmen Planas, ha destacado en su intervención que “desde la fundación compartimos conocimiento estratégico y trabajo por y para Balears y estamos convencidos de que cualquier propuesta estratégica orientada a impulsar la competitividad global del archipiélago requiere la implicación efectiva de todos los agentes regionales. Desde el sector público al sector privado, desde el ámbito de la investigación y la tecnología al de la concertación social”.

    Carmen Planas ha añadido que “la creciente sensibilización del empresariado balear en torno a la necesidad de impulsar la competitividad global de nuestro archipiélago explica, en cierto modo, que el patronato de la Fundació IMPULSA BALEARS se haya ampliado a lo largo de los dos últimos años de forma progresiva hasta acoger en la actualidad a un total de 26 representantes empresariales procedentes de sectores diversos, además CAEB y Govern como patronos natos”.

    Iago Negueruela: “El Govern apuesta por impulsar la formación y la intermediación laboral”

    Por su parte, el conseller de Trabajo, Comercio e Industria, Iago Negueruela, ha afirmado que “el incremento de la formación en nuestro mercado laboral, es uno de los elementos fundamentales para lograr un aumento global de la productividad y, en consecuencia, una mejora de nuestro modelo productivo”.

    En su intervención, Negueruela ha enfatizado la apuesta del Govern por una doble estrategia: la reducción de los diferentes déficits formativos y el impulso de la intermediación laboral, destacando el desarrollo de la Estrategia de Formación Profesional para el empleo, pactada con los agentes económicos y sociales y dirigida precisamente a ofrecer formación de nivel medio en los principales sectores estratégicos y emergentes de la economía balear y a paliar los efectos del abandono escolar prematuro, a través de planes específicos de recualificación para personas con niveles de formación bajos.

    Además, el conseller ha destacado la reciente puesta en marcha de la formación dual para desocupados, “un programa pionero destinado a ofrecer formación en sectores estratégicos y emergentes, donde la formación se adaptado a las necesidades de las empresas”.

    Xicu Costa: “Vivimos en la sociedad del conocimiento y los desequilibrios del talento tienen un impacto determinante”

    El director territorial de CaixaBank en Balears, Xicu Costa, ha señalado que “vivimos en la sociedad del conocimiento y los desequilibrios del talento tienen un impacto determinante ya que se encuentran en el origen de otros desequilibrios estructurales en los que Balears tiene por delante mucho camino por recorrer en materia de innovación, investigación, eficiencia y sofisticación empresarial o internacionalización del tejido productivo de nuestras Islas”.

    Por último, Xicu Costa ha mostrado su satisfacción “por el hecho de que la Fundació IMPULSA BALEARS, de cuyo patronato forma parte CaixaBank, presente aquí, en CaixaForum, esta nueva herramienta, i|talento, orientada precisamente a vigilar los desequilibrios en competencias existentes en el mercado laboral balear”.

     

    IMPULSA BALEARS ha divulgado hoy a través de su i|newsletter, número 9 un nuevo itinerario estratégico que, bajo el título ‘Talento y competitividad global: una relación de alto voltaje estratégico’, incluye nuevos recursos orientados a facilitar la toma de decisiones de los agentes económicos y sociales del tejido regional. Sus contenidos están disponibles en su web <www.impulsabalears.org>, previo registro de los interesados.

     

  • Estrategias para Seleccionar y Retener el Talento

  • PROGRAMA AVANZADO EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2.0

  • ESTRATEGIAS PARA SELECCIONAR Y RETENER EL TALENTO (MENORCA)

    FORMACIÓN EJECUTIVA

    DESCARGAR PROGRAMA

    8 horas, 20 de abril de 2015

    Posiblemente el reto más importante hoy en día para los profesionales de recursos humanos es el incorporar y retener los mejores profesionales del mercado laboral, para que con su conocimiento y competencias contribuyan a la creación de valor diferencial y a los objetivos estratégicos de la empresa.

    Objetivos

    •  Descubrir técnicas eficaces para cubrir puestos de trabajo en los que habitualmente encuentra dificultad.
    • Desarrollar habilidades y competencias necesarias para ejercer como entrevistador.
    • Conocer las ventajas de las redes sociales con respecto a los medios tradicionales para seleccionar personal.
    • Descubrir cuáles son los factores clave para atraer a los mejores profesionales a su empresa.
    • Evaluar la calidad y rentabilidad de los procesos de selección, así como su incidencia en los resultados de la organización.
    • Estudiar las nuevas tendencias que aplican empresas punteras para retener el talento.

    Cuota de inscripción:

    295€ (265€ para asociados a CAEB , a partir del 2º inscrito de la misma empresa y desempleados)

    Horario:

    De 9.00 a 13.30 y de 15.00 a 18.30

     

  • Estrategias para Seleccionar y Retener Talento (Ibiza)

    DESCARGAR PROGRAMA

    Posiblemente el reto más importante hoy en día para los profesionales de recursos humanos es el incorporar y retener los mejores profesionales del mercado laboral, para que con su conocimiento y competencias contribuyan a la creación de valor diferencial y a los objetivos estratégicos de la empresa.

    Objetivos:

    • Descubrir técnicas eficaces para cubrir puestos de trabajo en los que habitualmente encuentra dificultad.
    • Desarrollar habilidades y competencias necesarias para ejercer como entrevistador.
    • Conocer las ventajas de las redes sociales con respecto a los medios tradicionales para seleccionar personal.
    • Descubrir cuáles son los factores clave para atraer a los mejores profesionales a su empresa.
    • Evaluar la calidad y rentabilidad de los procesos de selección, así como su incidencia en los resultados de la organización.
    • Estudiar las nuevas tendencias que aplican empresas punteras para retener el talento.

    Programa:

    ASPECTOS PREVIOS: DISEÑO DEL PROCESO DE SELECCIÓN

    •  Elaboración del perfil de exigencia del puesto
    • La preselección de candidaturas: Currículum vitae, hoja de solicitud, entrevista de preselección

     HERRAMIENTAS WEB Y REDES

    •  Búsqueda de candidatos en Google.
    • El candidato pasivo.
    • Tipos de redes: cuáles son y cómo utilizarlas
    • Programas referenciados laboralmente.

     PRUEBAS DE SELECCIÓN: CUÁNDO Y CÓMO APLICARLAS

    •  Pruebas psicológicas: aspectos que se evalúan.
    • Las pruebas de conocimientos: Requisitos.
    • Las pruebas profesionales.
    • Las pruebas situacionales: qué son y cómo aplicarlas.
    • Los centros de evaluación (assessment centers).
    • La discusión en grupo: tipología, ventajas e incovenientes.
    • La evaluación on-line.

     

    LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL

    •  Tipos de entrevista de selección.
    • Comenzar la entrevista: detección de información relevante.
    • Metodologías de sondeo competencial.
    • Estrategias ante el bloqueo del entrevistado.
    • Cerrar la entrevista. Pautas de actuación.
    • Barreras y sesgos en la entrevista.

     ANÁLISIS DE DATOS RECOGIDOS, ELABORACIÓN DE INFORMES Y TOMA DE DECISIONES.

     EVALUACIÓN DE LA EFICACIA DEL PROCESO DE SELECCIÓN

     RETENER EL TALENTO EN LA EMPRESA

    •  Contrato psicológico.
    • Programas internos para desarrollar el talento: planes de carrera, programas de sucesión y promociones, etc.
    • Desarrollo del empleado a través de la formación.
    • Programas de Mentoring y Coaching.
    • Mejores prácticas en la gestión del talento.

    Cuota de inscripción:

    La cuota de inscripción es de 265€ para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 295 € en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones, documentación y cafés. Atendiendo a la Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación NO es bonificable.

    Horario:

    De 09.30 a 14.00 y de 15.30 a 19.00 horas