• Javier Reyero llena el salón de actos de CAEB y explica cómo evitar los 10 errores imperdonables cuando hablamos en público

    El popular presentador de televisión y periodista protagoniza la tercera jornada organizada por CAEB y Banco Sabadell sobre ‘la comunicación y el marketing como estrategia de negocio’

    Palma, 18 de mayo de 2017.- El secretario general de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Balears (CAEB), Sergio Bertrán, y el director regional en Baleares de Banco Sabadell, Pedro Ballester, han presentado la conferencia del presentador de televisión y experto en comunicación Javier Reyero que ha explicado ante un público que abarrotaba el salón de actos de CAEB “los 10 errores imperdonables cuando hablamos en público y cómo evitarlos”.

    El popular periodista ha protagonizado la tercera conferencia que CAEB celebra en el marco de las Jornadas Empresariales “La comunicación y el marketing como estrategia de negocio”, patrocinadas por Banco Sabadell.

    Javier Reyero ha centrado su intervención en desarrollar el mensaje de que “un directivo dedica más de la mitad de su jornada laboral a hablar en público ya sea a través de reuniones, presentaciones, entrevistas personales o conferencias”, destacando que “aunque hoy es una incógnita saber cuáles serán las competencias y tareas de los directivos dentro de cinco años, sí que tenemos la certeza y la total seguridad de que tendrá que seguir hablando y tal vez más que hoy”.

    Reyero ha defendido que es “absolutamente necesario que el directivo se forme en todas las competencias que tienen que ver con la comunicación” manifestando la carencia que supone que “los españoles no aprendemos estas habilidades ni en el colegio ni en la Universidad por lo que es normal que nos incomode o incluso que nos aterrorice hablar en público”

    De esta forma, el experto en comunicación ha detallado al público asistente aspectos clave sobre cómo superar el miedo escénico, la correcta aplicación del lenguaje no verbal, consejos para el tratamiento de la comunicación en las presentaciones de PowerPoint, el uso de la voz o la mejor estructura posible de las intervenciones ante cualquier público”.

     

  • Habilidades de Comunicación para la Atención al Cliente

  • Presentaciones Eficaces y Hablar en Público con Éxito

  • Reuniones Eficaces: Presenciales y Virtuales

  • LIDERAZGO 360º (IBIZA)

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    10 horas, del 14 al 15 de noviembre de 2016

    INFORMACIÓN ADICIONAL

    El mundo empresarial actual, es espejo de un sistema dinámico e impredecible de comportamiento y escenarios cambiantes en todo su entorno. El liderazgo 360° diseña, educa y sirve como base del cambio del pensamiento de las organizaciones del siglo XXI, que caracterizan el liderazgo sistémico, como ente sincronizador de acciones y actividades.

    Desde dicha visión sistémica se reconoce a los elementos del sistema en cuanto a la responsabilidad que tienen, el orden que ocupan, el respeto y el valor de la aportación que cada uno hace. De este modo se invierte menos energía en la cooperación, la comunicación y la confianza entre dichos miembros, lo que provoca que el equipo y las organizaciones se conviertan en altamente eficaces y consigan los objetivos mucho antes.

    OBJETIVOS

    Conocer qué principios o leyes ayudan a que las relaciones mejoren, entre los miembros de un sistema, en cuanto a fluidez, transparencia y eficacia. Concretamente: Aprender a asumir el orden, la actitud y las decisiones que conduzcan a la inclusión de todos los factores necesarios para liderar un equipo con eficiencia y excelencia.

    CONTENIDOS

    CLAVES DE LIDERAZGO SISTÉMICO

    • Características principales:

    -Un sistema a la vez pertenece a otros sistemas

    -Cada uno ocupa un lugar y cumple una función para el sistema.

    -El intercambio equilibrado

    • Liderando a tus líderes

    -Qué quiero y qué doy

    -¿y los demás?

    -¿Cuántos y quiénes son?

    FUNDAMÉNTOS BÁSICOS DE LA SISTÉMICA EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL

    • Una persona, un equipo, una organización:

    -Las configuraciones sistémicas

    -Mejorando la eficiencia y excelencia de los sistemas

    LEYES O PRINCIPIOS SISTÉMICOS EN LAS ORGANIZACIONES

    • El intercambio equilibrado en la empresa

    -Dar y tomar

    • El orden en la empresa y el equipo

    -Prevalencia y prioridad

    • La pertenencia, el reconocimiento y la aceptación

    -Vínculo y pertenencia

    ¿EL DIREC-LÍDER O EL LÍDER-DIREC?

    • Directivo vs Líder – Líder vs Directivo

    -Saber respetar, saber ordenar, saber intercambiar, saber comunicar y transmitir, confianza, serenidad, …

    • El cerebro de un Direc-Líder

    -La fisonomía y los resultados

    APLICANDO LA SISTÉMICA EN LAS

    • Casos prácticos de empresa

    -El orden, el equilibrio, la confianza, la comunicación, la cooperación, la motivación, la implicación, el compromiso, la fidelidad

    CUOTA DE INSCRIPCIÓN

    La cuota de inscripción es de 175€ para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 195€ en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones, documentación y cafés. Atendiendo a la Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.

    HORARIO

    De 16.30 a 21.30 horas

  • Taller “LEGO® SERIOUS PLAY® Y LA COMUNICACIÓN INTERNA”

    LEGO® SERIOUS PLAY® es una consolidada metodología orientada a facilitar el conocimiento, la comunicación y la solución de problemas en equipos y organizaciones en contextos de cambio, innovación o situaciones complejas. Esta metodología se utiliza a través de facilitadores entrenados en varios países de Europa y América. Se fundamenta en una serie de principios:

    El contexto actual de trabajo es complejo y requiere adaptación.
    Las personas de forma natural quieren contribuir y sentirse parte de algo más grande.
    Es sumamente importante para el desarrollo de una organización la participación al 100% de todos los miembros en la compresión de los problemas y la búsqueda de soluciones.
    Las formas tradicionales de puesta en común y reuniones de trabajo no suelen favorecer la contribución máxima y con todo su potencial de todas las personas del equipo.
    Las personas aprenden de forma natural a través del juego.
    Se asimila más información, conocimiento y se obtiene un mayor vínculo cuando trabajamos con las manos.

    Sobre estas bases, con la aplicación de LEGO® SERIOUS PLAY®, un equipo de trabajo puede orientar su esfuerzo de forma más eficaz frente a formas tradicionales de trabajo en equipo, análisis de situaciones y reuniones de trabajo. El objetivo que pretende conseguir a través de las sesiones son: llegar más lejos en las visiones compartidas, conseguir una mayor implicación de los participantes (engaging) y conseguir también un mayor compromiso con las metas del equipo y la organización.

    En este taller se aplicará esta metodología en el campo psicosocial, para conseguir mejorar la comunicación interna dentro de la empresa, favoreciendo así un adecuado clima laboral y la reducción de muchos problemas de carácter psicosocial que repercuten en la salud, el rendimiento y la productividad.

    Nº de plazas: 10

     

    TALLER LEGO_201603171

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  • Taller “LEGO® SERIOUS PLAY® Y LA COMUNICACIÓN INTERNA”

    LEGO® SERIOUS PLAY® es una consolidada metodología orientada a facilitar el conocimiento, la comunicación y la solución de problemas en equipos y organizaciones en contextos de cambio, innovación o situaciones complejas. Esta metodología se utiliza a través de facilitadores entrenados en varios países de Europa y América. Se fundamenta en una serie de principios:

    El contexto actual de trabajo es complejo y requiere adaptación.
    Las personas de forma natural quieren contribuir y sentirse parte de algo más grande.
    Es sumamente importante para el desarrollo de una organización la participación al 100% de todos los miembros en la compresión de los problemas y la búsqueda de soluciones.
    Las formas tradicionales de puesta en común y reuniones de trabajo no suelen favorecer la contribución máxima y con todo su potencial de todas las personas del equipo.
    Las personas aprenden de forma natural a través del juego.
    Se asimila más información, conocimiento y se obtiene un mayor vínculo cuando trabajamos con las manos.

    Sobre estas bases, con la aplicación de LEGO® SERIOUS PLAY®, un equipo de trabajo puede orientar su esfuerzo de forma más eficaz frente a formas tradicionales de trabajo en equipo, análisis de situaciones y reuniones de trabajo. El objetivo que pretende conseguir a través de las sesiones son: llegar más lejos en las visiones compartidas, conseguir una mayor implicación de los participantes (engaging) y conseguir también un mayor compromiso con las metas del equipo y la organización.

    En este taller se aplicará esta metodología en el campo psicosocial, para conseguir mejorar la comunicación interna dentro de la empresa, favoreciendo así un adecuado clima laboral y la reducción de muchos problemas de carácter psicosocial que repercuten en la salud, el rendimiento y la productividad.

    Nº de plazas: 10

    TALLER LEGO_201603161

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  • “El 60% de los problemas empresariales son consecuencia de una mala comunicación”

    Enrique Sueiro, en CAEB: “Una buena comunicación es un elemento clave para la competitividad de la empresa”

    Palma, 24 de febrero de 2016.- La presidenta de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Baleares (CAEB), Carmen Planas, y el director regional en Baleares de Banco Sabadell, Pedro Ballester, han presentado en la sede de CAEB la conferencia del doctor en Comunicación Enrique Sueiro bajo el título “Communicagement: Diriges si comunicas.

    La intervención de Sueiro, patrocinada por Banco Sabadell, había despertado un gran interés y el público asistente ha abarrotado el salón de actos de CAEB.

    Sueiro, es director ejecutivo del Programa de Dirección en Comunicación Corporativa y Management del IE Business School, vocal de la Junta Directiva de Dircom (Asociación de Directivos de Comunicación) y director general de Top Ten Management Spain.

    Además, es asesor de comunicación interna, motivación, relaciones con la prensa y comunicación biomédica, es Premio Speaker 2013 de Manager Fórum y figura entre los expertos del Canal Motivación y Más. Ha asesorado a 3.000 directivos y profesionales de ámbitos empresariales, científicos e institucionales. Su último libro es ‘Comunicar o no Ser’ (2014).

    “Diriges, si comunicas”

    En su intervención, Sueiro ha señalado que “el 60% de los problemas empresariales son consecuencia de una mala comunicación”, explicando que “una buena comunicación es un elemento clave para la competitividad de la empresa”.

    Para el doctor Sueiro “una adecuada estrategia de comunicación interna mejora los procedimientos de trabajo, el rendimiento, la satisfacción y motivación de los empleados, evita conflictos laborales, mejora el clima laboral, facilita el cumplimiento de requisitos legales y, todo ello repercute positivamente en la productividad”.

    En el plano directivo, Sueiro ha defendido la tesis de que “diriges cuando escuchas para comprender y no para replicar”, detallando que “escuchar sirve para prevenir problemas en las empresas y además sirve para ahorrar costes, vender producto y animar a los empleados”

    En el ámbito de la comunicación externa, Sueiro ha destacado que “condiciona la imagen de empresa, el posicionamiento de la marca y, utilizada correctamente, atrae y fideliza a inversores, clientes y colaboradores”.

  • Communicagement: Diriges si comunicas

     

     20160224_COMMUNICAGEMENT - para mail

    ENRIQUE SUEIRO

    Doctor en Comunicación, director ejecutivo del Programa de Dirección en Comunicación Corporativa y Management
    del IE Business School, vocal de la Junta Directiva de Dircom (Asociación de Directivos de Comunicación) y director
    general de Top Ten Management Spain.

    Asesor de comunicación interna, motivación, relaciones con la prensa y comunicación biomédica, es Premio Speaker
    2013 de Manager Fórum y figura entre los expertos del Canal Motivación y Más. Ha asesorado a 3.000 directivos y
    profesionales de ámbitos empresariales, científicos e institucionales. Su último libro es Comunicar o no Ser (2014).

    PROGRAMA

    12.00 a 12.15 h Inauguración
    Sra. Carmen Planas Palou, Presidenta de CAEB
    Sr. Pedro Ballester Garau, Director Regional en Baleares de Banco Sabadell
    12.15 a 13.15 h Conferencia de Enrique Sueiro
    13.15 a 13.30 h Coloquio
    13.30 a 14.00 h Aperitivo

     

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  • Cómo hacer Presentaciones Extraordinarias (MENORCA)

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    4 horas, viernes 29 de enero de 2016.

    ¿Necesitas sacarle más partido a tu comunicación pública? ¿Haces un trabajo extraordinario, pero lo cuentas de modo rutinario? Eso puede cambiar, aprendiendo a usar los recursos de Oratoria Moderna.

    Hablar en público es una Habilidad Social avanzada. Para muchos una competencia pendiente de desarrollo. Por eso a menudo se copia “lo de siempre”, de un modo rutinario. Hoy en día todo cambia muy rápido. La eficacia de las presentaciones también ha cambiado. ¿Quieres conocer los ingredientes del éxito o prefieres seguir repitiendo los hábitos grises, haciendo presentaciones “del montón”. ¿Te conviene saber cómo mejorar el impacto de las Presentaciones?

    Objetivos

    Vamos a descubrir que:

    • Una presentación es un acto de comunicación, no un monólogo
    • La gran herramienta está en ti. No en las piruetas informáticas
    • Lo que sí y lo que no es aconsejable hacer con las diapositivas que preparemos
    • Lo que puede resultar cómodo para el presentador resulta mortal para el público

    Cuota de inscripción: 

    52 € (cuota reducida de 49€ para empresas asociadas a CAEB, a partir del 2º inscrito y desempleados).

    Horario : de 10.00h a 14.00h

     

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