• “No hay líder que no comunique”

    Javier Reyero, experto en comunicación y presentador de televisión, protagoniza la cuarta jornada organizada por CAEB y Banco Sabadell sobre ‘Comunicación y Marketing como estrategia de negocio’

    La presidenta de CAEB destaca que “la comunicación estratégica es clave para los objetivos y la reputación de la empresa”

    Palma, 11 de octubre de 2017.- La presidenta de CAEB, Carmen Planas, y el director regional en Balears de Banco Sabadell, Pedro Ballester, han presentado la conferencia Javier Reyero, experto en comunicación y presentador de televisión, que ha centrado su intervención en “la comunicación como activo estratégico de toda compañía moderna” destacando que “no hay líder que no comunique”.

    Ante un auditorio que ha abarrotado el salón de actos de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Balears, el popular periodista ha protagonizado la cuarta conferencia que CAEB celebra en el marco de las Jornadas Empresariales “La Comunicación y el Marketing como estrategia de negocio”, patrocinadas por Banco Sabadell.

    En su presentación, la presidenta de CAEB ha destacado que “la comunicación estratégica es clave para los objetivos y la reputación de la empresa, tanto para conseguir empleados ilusionados y comprometidos con el proyecto empresarial, como para favorecer el clima laboral y gestionar adecuadamente los equipos de trabajo y para atraer y fidelizar inversores, clientes y colaboradores”.

    Javier Reyero ha detallado al público asistente aspectos clave y recomendaciones sobre cómo superar el miedo escénico, la correcta aplicación del lenguaje no verbal, consejos para el tratamiento de la comunicación en las presentaciones de PowerPoint, el uso de la voz o estructurar de forma correcta el mensaje en las intervenciones ante cualquier público, destacando que “la preparación y el aprendizaje son los mejores amigos del líder y la soberbia la pereza los mayores enemigos”.

  • Comunicar para liderar. Por Javier Reyero

  • Javier Reyero llena el salón de actos de CAEB y explica cómo evitar los 10 errores imperdonables cuando hablamos en público.

    El popular presentador de televisión y periodista protagoniza la tercera jornada organizada por CAEB y Banco Sabadell sobre ‘la comunicación y el marketing como estrategia de negocio’

    Palma, 18 de mayo de 2017.- El secretario general de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Balears (CAEB), Sergio Bertrán, y el director regional en Baleares de Banco Sabadell, Pedro Ballester, han presentado la conferencia del presentador de televisión y experto en comunicación Javier Reyero que ha explicado ante un público que abarrotaba el salón de actos de CAEB “los 10 errores imperdonables cuando hablamos en público y cómo evitarlos”.

    El popular periodista ha protagonizado la tercera conferencia que CAEB celebra en el marco de las Jornadas Empresariales “La comunicación y el marketing como estrategia de negocio”, patrocinadas por Banco Sabadell.

    Javier Reyero ha centrado su intervención en desarrollar el mensaje de que “un directivo dedica más de la mitad de su jornada laboral a hablar en público ya sea a través de reuniones, presentaciones, entrevistas personales o conferencias”, destacando que “aunque hoy es una incógnita saber cuáles serán las competencias y tareas de los directivos dentro de cinco años, sí que tenemos la certeza y la total seguridad de que tendrá que seguir hablando y tal vez más que hoy”.

    Reyero ha defendido que es “absolutamente necesario que el directivo se forme en todas las competencias que tienen que ver con la comunicación” manifestando la carencia que supone que “los españoles no aprendemos estas habilidades ni en el colegio ni en la Universidad por lo que es normal que nos incomode o incluso que nos aterrorice hablar en público”

    De esta forma, el experto en comunicación ha detallado al público asistente aspectos clave sobre cómo superar el miedo escénico, la correcta aplicación del lenguaje no verbal, consejos para el tratamiento de la comunicación en las presentaciones de PowerPoint, el uso de la voz o la mejor estructura posible de las intervenciones ante cualquier público”.

     

  • Habilidades de Comunicación para la Atención al Cliente

  • Presentaciones Eficaces y Hablar en Público con Éxito

  • Reuniones Eficaces: Presenciales y Virtuales

  • LIDERAZGO 360º (IBIZA)

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    10 horas, del 14 al 15 de noviembre de 2016

    INFORMACIÓN ADICIONAL

    El mundo empresarial actual, es espejo de un sistema dinámico e impredecible de comportamiento y escenarios cambiantes en todo su entorno. El liderazgo 360° diseña, educa y sirve como base del cambio del pensamiento de las organizaciones del siglo XXI, que caracterizan el liderazgo sistémico, como ente sincronizador de acciones y actividades.

    Desde dicha visión sistémica se reconoce a los elementos del sistema en cuanto a la responsabilidad que tienen, el orden que ocupan, el respeto y el valor de la aportación que cada uno hace. De este modo se invierte menos energía en la cooperación, la comunicación y la confianza entre dichos miembros, lo que provoca que el equipo y las organizaciones se conviertan en altamente eficaces y consigan los objetivos mucho antes.

    OBJETIVOS

    Conocer qué principios o leyes ayudan a que las relaciones mejoren, entre los miembros de un sistema, en cuanto a fluidez, transparencia y eficacia. Concretamente: Aprender a asumir el orden, la actitud y las decisiones que conduzcan a la inclusión de todos los factores necesarios para liderar un equipo con eficiencia y excelencia.

    CONTENIDOS

    CLAVES DE LIDERAZGO SISTÉMICO

    • Características principales:

    -Un sistema a la vez pertenece a otros sistemas

    -Cada uno ocupa un lugar y cumple una función para el sistema.

    -El intercambio equilibrado

    • Liderando a tus líderes

    -Qué quiero y qué doy

    -¿y los demás?

    -¿Cuántos y quiénes son?

    FUNDAMÉNTOS BÁSICOS DE LA SISTÉMICA EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL

    • Una persona, un equipo, una organización:

    -Las configuraciones sistémicas

    -Mejorando la eficiencia y excelencia de los sistemas

    LEYES O PRINCIPIOS SISTÉMICOS EN LAS ORGANIZACIONES

    • El intercambio equilibrado en la empresa

    -Dar y tomar

    • El orden en la empresa y el equipo

    -Prevalencia y prioridad

    • La pertenencia, el reconocimiento y la aceptación

    -Vínculo y pertenencia

    ¿EL DIREC-LÍDER O EL LÍDER-DIREC?

    • Directivo vs Líder – Líder vs Directivo

    -Saber respetar, saber ordenar, saber intercambiar, saber comunicar y transmitir, confianza, serenidad, …

    • El cerebro de un Direc-Líder

    -La fisonomía y los resultados

    APLICANDO LA SISTÉMICA EN LAS

    • Casos prácticos de empresa

    -El orden, el equilibrio, la confianza, la comunicación, la cooperación, la motivación, la implicación, el compromiso, la fidelidad

    CUOTA DE INSCRIPCIÓN

    La cuota de inscripción es de 175€ para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 195€ en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones, documentación y cafés. Atendiendo a la Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.

    HORARIO

    De 16.30 a 21.30 horas

  • Taller “LEGO® SERIOUS PLAY® Y LA COMUNICACIÓN INTERNA”

    LEGO® SERIOUS PLAY® es una consolidada metodología orientada a facilitar el conocimiento, la comunicación y la solución de problemas en equipos y organizaciones en contextos de cambio, innovación o situaciones complejas. Esta metodología se utiliza a través de facilitadores entrenados en varios países de Europa y América. Se fundamenta en una serie de principios:

    El contexto actual de trabajo es complejo y requiere adaptación.
    Las personas de forma natural quieren contribuir y sentirse parte de algo más grande.
    Es sumamente importante para el desarrollo de una organización la participación al 100% de todos los miembros en la compresión de los problemas y la búsqueda de soluciones.
    Las formas tradicionales de puesta en común y reuniones de trabajo no suelen favorecer la contribución máxima y con todo su potencial de todas las personas del equipo.
    Las personas aprenden de forma natural a través del juego.
    Se asimila más información, conocimiento y se obtiene un mayor vínculo cuando trabajamos con las manos.

    Sobre estas bases, con la aplicación de LEGO® SERIOUS PLAY®, un equipo de trabajo puede orientar su esfuerzo de forma más eficaz frente a formas tradicionales de trabajo en equipo, análisis de situaciones y reuniones de trabajo. El objetivo que pretende conseguir a través de las sesiones son: llegar más lejos en las visiones compartidas, conseguir una mayor implicación de los participantes (engaging) y conseguir también un mayor compromiso con las metas del equipo y la organización.

    En este taller se aplicará esta metodología en el campo psicosocial, para conseguir mejorar la comunicación interna dentro de la empresa, favoreciendo así un adecuado clima laboral y la reducción de muchos problemas de carácter psicosocial que repercuten en la salud, el rendimiento y la productividad.

    Nº de plazas: 10

     

    TALLER LEGO_201603171

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  • Taller “LEGO® SERIOUS PLAY® Y LA COMUNICACIÓN INTERNA”

    LEGO® SERIOUS PLAY® es una consolidada metodología orientada a facilitar el conocimiento, la comunicación y la solución de problemas en equipos y organizaciones en contextos de cambio, innovación o situaciones complejas. Esta metodología se utiliza a través de facilitadores entrenados en varios países de Europa y América. Se fundamenta en una serie de principios:

    El contexto actual de trabajo es complejo y requiere adaptación.
    Las personas de forma natural quieren contribuir y sentirse parte de algo más grande.
    Es sumamente importante para el desarrollo de una organización la participación al 100% de todos los miembros en la compresión de los problemas y la búsqueda de soluciones.
    Las formas tradicionales de puesta en común y reuniones de trabajo no suelen favorecer la contribución máxima y con todo su potencial de todas las personas del equipo.
    Las personas aprenden de forma natural a través del juego.
    Se asimila más información, conocimiento y se obtiene un mayor vínculo cuando trabajamos con las manos.

    Sobre estas bases, con la aplicación de LEGO® SERIOUS PLAY®, un equipo de trabajo puede orientar su esfuerzo de forma más eficaz frente a formas tradicionales de trabajo en equipo, análisis de situaciones y reuniones de trabajo. El objetivo que pretende conseguir a través de las sesiones son: llegar más lejos en las visiones compartidas, conseguir una mayor implicación de los participantes (engaging) y conseguir también un mayor compromiso con las metas del equipo y la organización.

    En este taller se aplicará esta metodología en el campo psicosocial, para conseguir mejorar la comunicación interna dentro de la empresa, favoreciendo así un adecuado clima laboral y la reducción de muchos problemas de carácter psicosocial que repercuten en la salud, el rendimiento y la productividad.

    Nº de plazas: 10

    TALLER LEGO_201603161

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  • CAEB y Banco Sabadell renuevan su convenio de colaboración para ofrecer a los asociados ventajas en servicios y productos financieros

    CAEB ha renovado el convenio de colaboración con Banco Sabadell con el fin de facilitar a los asociados el acceso a las nuevas tecnologías, a la financiación de circulante y la financiación a medio-largo plazo de nuevas inversiones en activos fijos mediante préstamos y leasing.

    El acuerdo alcanzado engloba las siguientes áreas:

    • Condiciones preferentes para los asociados a CAEB en toda la gama de productos y servicios financieros (Anexo I)
    • Atención individualizada a emprendedores sobre cuestiones del ámbito bancario.
    • Programa “BS Startup” para emprendedores digitales.
    • Asesoramiento especializado en temas financieros a empresas que apuesten por la internacionalización y condiciones preferentes en los productos de internacional (Anexo I).
    • Gestores especializados en plataformas de pagos eCommerce para facilitar soluciones diferenciadas y seguras y un amplio conjunto de servicios en el ámbito de las ventas por Internet. Instalación del TPV virtual sin coste de alta y mantenimiento a los miembros de CAEB que sean clientes del Banco.

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    1. PRÉSTAMO INICIO

    Financiación a medio plazo de la inversión inicial necesaria para ejercer la actividad profesional.

    • Hasta 100% de financiación
    • Plazo: Máximo 5 años
    • Tipo de interés: Fijo 4.65% (TAE desde 5.07%)
    • Comisión apertura: 0.75%
    • Comisión estudio: Exento

     

    1. NEGOCIO INTERNACIONAL
    • Transferencias y emisión/abono de cheques gratis durante 90 días
    • Préstamo “Exportar para Crecer” sin comisiones
    • Tramitación sin coste del primero crédito documentario
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    1. CUENTA EXPANSIÓN NEGOCIOS PLUS

    Para autónomos, comercios y pequeñas empresas 

    • 0 Comisiones
    • Bonificación de hasta 30 €/mes
    • Condiciones especiales en TPV
    • Asesoría en e-commerce
    • Tarjetas gratis
    • Financiación preferente
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    1. CUENTA EXPANSIIÓN EMPRESAS
    • 0 Comisiones
    • Financiación preferente
    • Operativa internacional gratuita durante 3 meses
    • Gestión de tesorería gratuito
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    1. CUENTA EXPANSIÓN PARA EMPLEADOS
    • 0 Comisiones
    • 1% de devolución en recibos domésticos domiciliados (hasta 20 €/mes)
    • Tarjeta de débito y crédito gratuitas
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    COMPROMISOS DEL BANCO SABADELL CON LAS EMPRESAS 

    1. Responder cualquier solicitud de crédito en 7 días hábiles.
    2. Mantener las mismas condiciones económicas durante todo el año.
    3. Poder operar y recibir el asesoramiento de los especialistas a través de los canales online.
    4. Tratar siempre con un mismo gestor de empresas (salvo que quiera cambiarlo).
    5. Realizar una reunión de planificación una vez al año.
    6. Acompañar a las empresas en su proceso de internacionalización.

      

    El convenio tendrá una vigencia de un año a contar desde el 6 de julio de 2017.

     

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