• Reuniones Eficaces: Presenciales y Virtuales

  • LIDERAZGO 360º (IBIZA)

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    10 horas, del 14 al 15 de noviembre de 2016

    INFORMACIÓN ADICIONAL

    El mundo empresarial actual, es espejo de un sistema dinámico e impredecible de comportamiento y escenarios cambiantes en todo su entorno. El liderazgo 360° diseña, educa y sirve como base del cambio del pensamiento de las organizaciones del siglo XXI, que caracterizan el liderazgo sistémico, como ente sincronizador de acciones y actividades.

    Desde dicha visión sistémica se reconoce a los elementos del sistema en cuanto a la responsabilidad que tienen, el orden que ocupan, el respeto y el valor de la aportación que cada uno hace. De este modo se invierte menos energía en la cooperación, la comunicación y la confianza entre dichos miembros, lo que provoca que el equipo y las organizaciones se conviertan en altamente eficaces y consigan los objetivos mucho antes.

    OBJETIVOS

    Conocer qué principios o leyes ayudan a que las relaciones mejoren, entre los miembros de un sistema, en cuanto a fluidez, transparencia y eficacia. Concretamente: Aprender a asumir el orden, la actitud y las decisiones que conduzcan a la inclusión de todos los factores necesarios para liderar un equipo con eficiencia y excelencia.

    CONTENIDOS

    CLAVES DE LIDERAZGO SISTÉMICO

    • Características principales:

    -Un sistema a la vez pertenece a otros sistemas

    -Cada uno ocupa un lugar y cumple una función para el sistema.

    -El intercambio equilibrado

    • Liderando a tus líderes

    -Qué quiero y qué doy

    -¿y los demás?

    -¿Cuántos y quiénes son?

    FUNDAMÉNTOS BÁSICOS DE LA SISTÉMICA EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL

    • Una persona, un equipo, una organización:

    -Las configuraciones sistémicas

    -Mejorando la eficiencia y excelencia de los sistemas

    LEYES O PRINCIPIOS SISTÉMICOS EN LAS ORGANIZACIONES

    • El intercambio equilibrado en la empresa

    -Dar y tomar

    • El orden en la empresa y el equipo

    -Prevalencia y prioridad

    • La pertenencia, el reconocimiento y la aceptación

    -Vínculo y pertenencia

    ¿EL DIREC-LÍDER O EL LÍDER-DIREC?

    • Directivo vs Líder – Líder vs Directivo

    -Saber respetar, saber ordenar, saber intercambiar, saber comunicar y transmitir, confianza, serenidad, …

    • El cerebro de un Direc-Líder

    -La fisonomía y los resultados

    APLICANDO LA SISTÉMICA EN LAS

    • Casos prácticos de empresa

    -El orden, el equilibrio, la confianza, la comunicación, la cooperación, la motivación, la implicación, el compromiso, la fidelidad

    CUOTA DE INSCRIPCIÓN

    La cuota de inscripción es de 175€ para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 195€ en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones, documentación y cafés. Atendiendo a la Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.

    HORARIO

    De 16.30 a 21.30 horas

  • Taller “LEGO® SERIOUS PLAY® Y LA COMUNICACIÓN INTERNA”

    LEGO® SERIOUS PLAY® es una consolidada metodología orientada a facilitar el conocimiento, la comunicación y la solución de problemas en equipos y organizaciones en contextos de cambio, innovación o situaciones complejas. Esta metodología se utiliza a través de facilitadores entrenados en varios países de Europa y América. Se fundamenta en una serie de principios:

    El contexto actual de trabajo es complejo y requiere adaptación.
    Las personas de forma natural quieren contribuir y sentirse parte de algo más grande.
    Es sumamente importante para el desarrollo de una organización la participación al 100% de todos los miembros en la compresión de los problemas y la búsqueda de soluciones.
    Las formas tradicionales de puesta en común y reuniones de trabajo no suelen favorecer la contribución máxima y con todo su potencial de todas las personas del equipo.
    Las personas aprenden de forma natural a través del juego.
    Se asimila más información, conocimiento y se obtiene un mayor vínculo cuando trabajamos con las manos.

    Sobre estas bases, con la aplicación de LEGO® SERIOUS PLAY®, un equipo de trabajo puede orientar su esfuerzo de forma más eficaz frente a formas tradicionales de trabajo en equipo, análisis de situaciones y reuniones de trabajo. El objetivo que pretende conseguir a través de las sesiones son: llegar más lejos en las visiones compartidas, conseguir una mayor implicación de los participantes (engaging) y conseguir también un mayor compromiso con las metas del equipo y la organización.

    En este taller se aplicará esta metodología en el campo psicosocial, para conseguir mejorar la comunicación interna dentro de la empresa, favoreciendo así un adecuado clima laboral y la reducción de muchos problemas de carácter psicosocial que repercuten en la salud, el rendimiento y la productividad.

    Nº de plazas: 10

     

    TALLER LEGO_201603171

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  • Taller “LEGO® SERIOUS PLAY® Y LA COMUNICACIÓN INTERNA”

    LEGO® SERIOUS PLAY® es una consolidada metodología orientada a facilitar el conocimiento, la comunicación y la solución de problemas en equipos y organizaciones en contextos de cambio, innovación o situaciones complejas. Esta metodología se utiliza a través de facilitadores entrenados en varios países de Europa y América. Se fundamenta en una serie de principios:

    El contexto actual de trabajo es complejo y requiere adaptación.
    Las personas de forma natural quieren contribuir y sentirse parte de algo más grande.
    Es sumamente importante para el desarrollo de una organización la participación al 100% de todos los miembros en la compresión de los problemas y la búsqueda de soluciones.
    Las formas tradicionales de puesta en común y reuniones de trabajo no suelen favorecer la contribución máxima y con todo su potencial de todas las personas del equipo.
    Las personas aprenden de forma natural a través del juego.
    Se asimila más información, conocimiento y se obtiene un mayor vínculo cuando trabajamos con las manos.

    Sobre estas bases, con la aplicación de LEGO® SERIOUS PLAY®, un equipo de trabajo puede orientar su esfuerzo de forma más eficaz frente a formas tradicionales de trabajo en equipo, análisis de situaciones y reuniones de trabajo. El objetivo que pretende conseguir a través de las sesiones son: llegar más lejos en las visiones compartidas, conseguir una mayor implicación de los participantes (engaging) y conseguir también un mayor compromiso con las metas del equipo y la organización.

    En este taller se aplicará esta metodología en el campo psicosocial, para conseguir mejorar la comunicación interna dentro de la empresa, favoreciendo así un adecuado clima laboral y la reducción de muchos problemas de carácter psicosocial que repercuten en la salud, el rendimiento y la productividad.

    Nº de plazas: 10

    TALLER LEGO_201603161

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  • CAEB y Banco Sabadell renuevan su convenio de colaboración para ofrecer a los asociados ventajas en servicios y productos financieros

    CAEB ha renovado el convenio de colaboración con Banco Sabadell con el fin de facilitar a los asociados el acceso a las nuevas tecnologías, a la financiación de circulante y la financiación a medio-largo plazo de nuevas inversiones en activos fijos mediante préstamos y leasing.

    El acuerdo alcanzado engloba las siguientes áreas:

    • Condiciones preferentes para los asociados a CAEB en toda la gama de productos y servicios financieros (Anexo I)
    • Atención individualizada a emprendedores sobre cuestiones del ámbito bancario.
    • Programa “BS Startup” para emprendedores digitales.
    • Asesoramiento especializado en temas financieros a empresas que apuesten por la internacionalización y condiciones preferentes en los productos de internacional (Anexo I).
    • Gestores especializados en plataformas de pagos eCommerce para facilitar soluciones diferenciadas y seguras y un amplio conjunto de servicios en el ámbito de las ventas por Internet. Instalación del TPV virtual sin coste de alta y mantenimiento a los miembros de CAEB que sean clientes del Banco.

    ACCEDER AQUÍ A LA OFERTA DE PRODUCTOS FINANCIEROS

     

    1. PRÉSTAMO INICIO

    Financiación a medio plazo de la inversión inicial necesaria para ejercer la actividad profesional.

    • Hasta 100% de financiación
    • Plazo: Máximo 5 años
    • Tipo de interés: Fijo 4.65% (TAE desde 5.07%)
    • Comisión apertura: 0.75%
    • Comisión estudio: Exento

     

    1. NEGOCIO INTERNACIONAL
    • Transferencias y emisión/abono de cheques gratis durante 90 días
    • Préstamo “Exportar para Crecer” sin comisiones
    • Tramitación sin coste del primero crédito documentario
    • Otros

     

    1. CUENTA EXPANSIÓN NEGOCIOS PLUS

    Para autónomos, comercios y pequeñas empresas 

    • 0 Comisiones
    • Bonificación de hasta 30 €/mes
    • Condiciones especiales en TPV
    • Asesoría en e-commerce
    • Tarjetas gratis
    • Financiación preferente
    • Otros

     

    1. CUENTA EXPANSIIÓN EMPRESAS
    • 0 Comisiones
    • Financiación preferente
    • Operativa internacional gratuita durante 3 meses
    • Gestión de tesorería gratuito
    • Otros

     

    1. CUENTA EXPANSIÓN PARA EMPLEADOS
    • 0 Comisiones
    • 1% de devolución en recibos domésticos domiciliados (hasta 20 €/mes)
    • Tarjeta de débito y crédito gratuitas
    • Otros

      

    COMPROMISOS DEL BANCO SABADELL CON LAS EMPRESAS 

    1. Responder cualquier solicitud de crédito en 7 días hábiles.
    2. Mantener las mismas condiciones económicas durante todo el año.
    3. Poder operar y recibir el asesoramiento de los especialistas a través de los canales online.
    4. Tratar siempre con un mismo gestor de empresas (salvo que quiera cambiarlo).
    5. Realizar una reunión de planificación una vez al año.
    6. Acompañar a las empresas en su proceso de internacionalización.

      

    El convenio tendrá una vigencia de un año a contar desde el 6 de julio de 2017.

     

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  • Communicagement: Diriges si comunicas

     

     20160224_COMMUNICAGEMENT - para mail

    ENRIQUE SUEIRO

    Doctor en Comunicación, director ejecutivo del Programa de Dirección en Comunicación Corporativa y Management
    del IE Business School, vocal de la Junta Directiva de Dircom (Asociación de Directivos de Comunicación) y director
    general de Top Ten Management Spain.

    Asesor de comunicación interna, motivación, relaciones con la prensa y comunicación biomédica, es Premio Speaker
    2013 de Manager Fórum y figura entre los expertos del Canal Motivación y Más. Ha asesorado a 3.000 directivos y
    profesionales de ámbitos empresariales, científicos e institucionales. Su último libro es Comunicar o no Ser (2014).

    PROGRAMA

    12.00 a 12.15 h Inauguración
    Sra. Carmen Planas Palou, Presidenta de CAEB
    Sr. Pedro Ballester Garau, Director Regional en Baleares de Banco Sabadell
    12.15 a 13.15 h Conferencia de Enrique Sueiro
    13.15 a 13.30 h Coloquio
    13.30 a 14.00 h Aperitivo

     

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  • Cómo hacer Presentaciones Extraordinarias (MENORCA)

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    4 horas, viernes 29 de enero de 2016.

    ¿Necesitas sacarle más partido a tu comunicación pública? ¿Haces un trabajo extraordinario, pero lo cuentas de modo rutinario? Eso puede cambiar, aprendiendo a usar los recursos de Oratoria Moderna.

    Hablar en público es una Habilidad Social avanzada. Para muchos una competencia pendiente de desarrollo. Por eso a menudo se copia “lo de siempre”, de un modo rutinario. Hoy en día todo cambia muy rápido. La eficacia de las presentaciones también ha cambiado. ¿Quieres conocer los ingredientes del éxito o prefieres seguir repitiendo los hábitos grises, haciendo presentaciones “del montón”. ¿Te conviene saber cómo mejorar el impacto de las Presentaciones?

    Objetivos

    Vamos a descubrir que:

    • Una presentación es un acto de comunicación, no un monólogo
    • La gran herramienta está en ti. No en las piruetas informáticas
    • Lo que sí y lo que no es aconsejable hacer con las diapositivas que preparemos
    • Lo que puede resultar cómodo para el presentador resulta mortal para el público

    Cuota de inscripción: 

    52 € (cuota reducida de 49€ para empresas asociadas a CAEB, a partir del 2º inscrito y desempleados).

    Horario : de 10.00h a 14.00h

     

  • La comunicación en la gestión de la prevención de riesgos laborales. Claves para el desarrollo de una estrategia

    Las estrategias y procedimientos de comunicación en el ámbito de la seguridad y salud laboral son de especial importancia, no sólo para dar cumplimiento a requisitos legales (art.18, 24, 33, 34 Ley 31/95), sino también como herramienta para la gestión efectiva y eficaz de la prevención de riesgos laborales.

    Actualmente la comunicación se ha de entender como una disciplina de marcado carácter estratégico, vinculada al desarrollo corporativo e institucional de las organizaciones, clave para fomentar la motivación, el compromiso, la implicación y la participación de los trabajadores.

    Por ello, CAEB, en el marco de la acción AT-0003/2014, financiada por la Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales, ha desarrollado, a través de Full Audit, un Manual para facilitar el desarrollo de estrategias de comunicación específicas en prevención de riesgos laborales.

    En esta sesión presentaremos la publicación y hablaremos sobre cómo una buena estrategia de comunicación interna puede contribuir a la gestión eficaz de la seguridad y salud laboral en la organización.

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