• Programa Experto en Responsabilidad Social

  • Cómo liderar para conseguir equipos comprometidos con la seguridad y salud laboral

  • CAEB Networking

  • III Programa Avanzado en Dirección de Recursos Humanos 3.0

    FORMACIÓN EJECUTIVA

     

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    INSCRIPCIÓN ONLINE

    El ámbito de los Recursos Humanos es muy dinámico y con funciones complejas. La imparable internacionalización del comercio español, las herramientas formativas 3.0, las oportunidades que ofrecen las redes sociales para seleccionar mejores candidatos o la necesidad de crear empresas más saludables son sólo algunas de las novedades que hacen necesario que los profesionales de RRHH deban actualizarse permanente.

    Hoy día las empresas demandan expertos en RRHH que dominen el entorno digital y su aplicación a la gestión empresarial, que tengan visión internacional, y que sean conocedores de las últimas tendencias en selección, compensación, formación y desarrollo.

    Todos estos cambios presentan un reto profesional y personal irreversible. Con este Programa Avanzado logrará obtener un conocimiento estratégico y práctico de las competencias más demandadas por las organizaciones a los profesionales de RRHH.

    El programa formativo ha sido diseñado, y será impartido, por el equipo docente de In Confidence, integrado por reconocidos expertos en el ámbito de los RRHH y con amplia experiencia profesional.

    No pierda esta oportunidad para aumentar la calidad de sus contrataciones a través del reclutamiento social, mejorar su imagen como empleador, reducir el absentismo creando entornos empresariales saludables, potenciar el “compromiso laboral” de sus empleados, afrontar procesos de movilidad laboral internacional con garantías, integrar empleados intergeneracionales, etc.

    Este programa formativo está acreditado por UFV-ADEN International Business School, la Escuela Internacional de Negocios de la Universidad Francisco de Vitoria y ADEN Business School, organización con presencia en 17 países de Europa y Latinoamérica.

    UFV-ADEN International Business School, con amplia experiencia formando a ejecutivos, se ha posicionado como una de las mejores Escuelas de Negocio de España, destacando por su gran proyección internacional e innovación. Más de 4.000 empresas de primer nivel acreditan la confiabilidad y logros del trabajo realizado por UFV Y ADEN International Business School.

     

    OBJETIVO

     

    • Analizar la función estratégica de RRHH como Agente Transformador.
    • Saber cómo realizar un plan de EmployerBranding para generar una buena marca como empleador.
    • Descubrir las ventajas de la formación 3.0 y cómo los medios digitales permiten construir una cultura de colaboración.
    • Entender qué es una Social Business y cómo puede ser útil para los RRHH.
    • Descubrir las reformas estructurales en materia laboral y los cambios que implica el Real Decreto-ley 30/2015, para la reforma del sistema de formación profesional.
    • Preparar a los profesionales de RRHH para afrontar el reto de gestionar la movilidad laboral internacional con garantías.
    • Identificar el potencial del cuadro de mando para gestionar los RR.HH.
    • Aprender como implantar con éxito proyectos de Coaching o Mentoring en su organización.
    • Adquirir las herramientas necesarias para afianzar el compromiso de sus empleados con los objetivos de la empresa.
    • Conocer los beneficios de la Diversidad Cultural como factor competitivo.

    A QUIEN VA DIRIGIDO

     

    • Directores o Gerentes.
    • Directores de Recursos Humanos.
    • Directores de Personal.
    • Responsables de Relaciones Laborales.
    • Responsables de Desarrollo.
    • Responsables de Formación.
    • Responsables de Selección.
    • Técnicos de Recursos Humanos.
    • Consultores internos y externos.
    • Consultores de Recursos Humanos.
    • Head Hunters.
    • Y en general, a todo profesional relacionado con los RRHH.
    PROGRAMA

     

    •MODULO I: GESTIÓN DE PERSONAS EN ORGANIZACIONES 3.0. RETOS PARA RRHH EN LA ERA DEL CONOCIMIENTO

    26 de octubre de 2018 (3 horas)

    •MODULO II: COMO SACAR PARTIDO A LAS REDES SOCIALES EN EL RECLUTAMIENTO Y LA SELECCIÓN DE PERSONAL

    26 Y 27 de octubre de 2018 (7 horas)

    •MODULO III: FORMACIÓN 3.0 Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA ERA DIGITAL

    9 y 10 de noviembre de 2018 (10 horas)

    •MODULO IV: COMUNICACIÓN 3.0 APLICADA A LOS RRHH

    30 de noviembre y 1 de diciembre de 2018 (10 horas)

    •MODULO V: ACTUALIZACIÓN EN NORMATIVA LABORAL Y LA REFORMA DE LA FORMACIÓN

    11 de enero de 2019 (4 horas)

    •MODULO VI: GESTIÓN DE LA MOVILIDAD LABORAL INTERNACIONAL

    11 y 12 de enero 2019 (6 horas)

    •MODULO VII: CÓMO IMPLANTAR Y GESTIONAR EL CUADRO DE MANDOS INTEGRAL DE RECURSOS HUMANOS

    25 y 26 de enero de 2019 (10 horas)

    •MODULO VIII: DESARROLLO DEL TALENTO: DETECTAR, FIDELIZAR E IMPULSAR

    8 y 9 de febrero de 2019 (10 horas)

    •MODULO IX: GESTIÓN DEL CONFLICTO, NEGOCIACIÓN Y MEDIACIÓN EN LA EMPRESA

    22 y 23 de febrero de 2019 (10 horas)

    •MODULO X: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE COACHING Y MENTORING

    8 y 9  de marzo de 2019  (10 horas)

    ON-LINE

    •MODULO XI: ENGAGEMENT Y EMPRESA SALUDABLE: EN BUSCA DEL BIENESTAR EN EL ÁMBITO LABORAL

    (10 horas)

    •MODULO XII: GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD CULTURAL EN LAS EMPRESAS

    (10 horas)

    INFORMACIÓN ADICIONAL

     


    TESTIMONIOS DE ALUMNOS DE EDICIONES ANTERIORES

    ALFONSO VILLAR

    CEO Co-founderPlayspace

    “Vivimos en un entorno de incertidumbre, cambiante y cada vez más globalizado, donde se produce un cambio de paradigma en el que el valor reside en el talento de las personas y la gestión del mismo. Por ello decidí apuntarme al Programa Avanzado en Dirección de Recursos Humanos impartido por CAEB. El curso recoge todas las áreas clave de la gestión del talento del ciclo de vida del empleado con un enfoque práctico. Impartido con un gran abanico de profesorado con experiencia en la materia siempre dispuesto a ayudarte a profundizar en el área que más te interese. Personalmente, el curso me ha permitido ser más objetivo con algo tan complejo como la gestión de personas y lo recomiendo no sólo a expertos en recursos humanos sino a cualquier líder o responsable de equipo. “

    LEONOR GONZÁLEZ ALFONSO

    Técnica de Selección en la Fundación Laboral de la Construcción

    “Tanto los contenidos del programa y metodología utilizada, como el profesorado han sido excelentes. Recomiendo la realización de este curso por su aplicabilidad en cualquier organización, por su carácter eminentemente práctico y por toda la información que proporciona, invitando a la reflexión, desarrollo y mejora continua. Reitero mi agradecimiento al equipo de profesores que han participado en este programa y también a CAEB por su profesionalidad, ayudándonos a mejorar la competitividad mediante la formación.”

     

     


    FECHAS DE REALIZACIÓN Y DURACIÓN DEL PROGRAMA

    Este programa se celebrará del 26 de octubre de 2018 al 9 de marzo de 2019. El programa tiene una duración de 100 horas lectivas y se impartirá en Palma de Mallorca durante 8 viernes (de 15.30 a 20.30 h.) y 8 sábados  (de 9 a 14 h) en semanas alternas. Además se realizarán dos módulos on-line.

    DOCUMENTACIÓN

    Los alumnos recibirán la documentación que se utilice durante las sesiones.

    REQUISITOS PARA LA INSCRIPCIÓN

    El número de plazas para realizar el programa está limitado. Los interesados deberán remitir la solicitud de inscripción adjunta debidamente cumplimentada.

    DIPLOMA

    Siempre que los participantes hayan asistido, como mínimo, al 85% de las sesiones del programa recibirán un diploma acreditativo de realización del Programa Avanzado en Dirección de Recursos Humanos 3.0. El Certificado de aprovechamiento será expedido por UFV-ADEN International Business School, avalando los conocimientos que han adquirido. El curso completo es equivalente a 4 créditos ECTS.

    LUGAR DE REALIZACIÓN

    El programa se celebrará en las instalaciones de CAEB (C/ d’Aragó, 215, 1º – 07008 Palma de Mallorca).

    DERECHOS DE INSCRIPCIÓN

    El precio total del programa es de 2.230 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. En el resto de casos 2.350 €. La cuota incluye la asistencia a las sesiones, documentación y cafés. Atendiendo a la Ley 30/2015 de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.

    CÓMO FORMALIZAR LA MATRÍCULA

    Si Ud. quiere realizar el programa, envíe la solicitud de inscripción adjunta a CAEB. Una vez que su solicitud haya sido aceptada, Ud. deberá efectuar la reserva de plaza abonando el coste del programa a fin de asegurarse la plaza. Por favor, contacte con Carmen Francés (971 70 60 08) para cerrar los detalles de la matriculación y efectuar el pago de su inscripción al programa.

  • Programa Avanzado de Coaching Ejecutivo y Personal

    FORMACIÓN EJECUTIVA

     

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    INSCRIPCIÓN ONLINE

     

    El Coaching es una potente herramienta de desarrollo personal y profesional orientada hacia el cambio positivo. A través de un conjunto de técnicas se logran potenciar nuestras capacidades y habilidades hasta obtener lo mejor de uno mismo.

    Partiendo de la autoconciencia de que somos capaces de mejorar se inicia un proceso de entrenamiento que es guiado, estructurado y personalizado para ayudar a que cada persona desarrolle su potencial al máximo y alcance todas las metas que se proponga, incrementando su motivación y confianza.

    ¿Para qué puede servir el Coaching en una organización?

    Implementar procesos de Coaching aumenta la productividad en las empresas, así como la motivación y satisfacción laboral de sus trabajadores. A través del Coaching, se “aprende a aprender” y los empleados tienen la oportunidad de potenciar su talento y alinear sus propios objetivos con los de la organización.

    Entre los múltiples beneficios para la organización y las personas destacar que:

    •Estimula a los trabajadores hacia la producción de resultados sin precedentes

    •Contribuye a clarificar los objetivos y planificar estratégicamente las metas

    •Incrementa la creatividad e innovación, así como la adaptabilidad al cambio

    •Predispone a las personas hacia la colaboración, el trabajo en equipo y el consenso

    •Renueva las relaciones y hace más eficaz la comunicación

    •Aumenta la autoconfianza de los individuos, potenciando su inteligencia emocional

    •Permite a la gente encontrar sentido y valor en su función, trabajar motivada y con responsabilidad

    •Destapa la potencialidad de cada persona, permitiendo alcanzar objetivos que parecían inaccesibles

    Este curso, organizado por la Confederación de Asociaciones Empresariales de Baleares (CAEB) e impartido por In Confidence, está acreditado por UFV-ADEN International Business School, la Escuela Internacional de Negocios de la Universidad Francisco de Vitoria y ADEN Business School, organización con presencia en 17 países y más de 4.000 empresas de primer nivel como clientes.

    Esta es su oportunidad de adquirir los conocimientos necesarios para el desarrollo y la práctica del Coaching Profesional y Personal, logrando sacar lo mejor de sí mismo, sus clientes y/o de sus equipos. La formación aborda en profundidad y a través de una metodología vivencial las 3 principales disciplinas del Coaching: Ejecutiva, de Equipos y Personal (o LifeCoaching).

     

    OBJETIVO

     


    • Conocer las posibilidades que ofrece el Coaching para desarrollar al máximo el potencial de los empleados y mejorar la rentabilidad en la Empresa
    • Dominar las mejores técnicas del Coaching aplicadas al desarrollo de competencias en colaboradores y equipos de alto rendimiento
    • Diferenciar los tipos de coaching que existen y sus aplicaciones
    • Clarificar qué es y qué no es Coaching, así como su relación con otras disciplinas
    • Evitar los errores más comunes que restan eficacia al Coaching
    • Analizar las características del proceso de Coaching: Plan de Acción, Seguimiento y Evaluación
    • Determinar las fases a seguir para desarrollar con éxito un proceso de Coaching y aprender como evaluar su rentabilidad
    • Saber tratar con los clientes, aprender a dar feedback-forward efectivo y entrenarse en la aplicación de metáforas
    • Aprender a calibrar para generar un clima de confianza e intimidad
    • Ser capaz de detectar y gestionar las creencias: potenciadoras y limitantes
    • Identificar las herramientas que mejor permiten gestionar las propias emociones
    • Saber crear un mapa personal de motivaciones, estableciendo claridad sobre sus valores y necesidades
    • Entrenar las competencias clave para potenciar la escucha activa y lanzar preguntas poderosas
    • Dominar el autoconocimiento como camino a la autoeficacia
    • Descubrir los obstáculos más comunes del Coaching y cómo superarlos
    • Estudiar casos reales de Coaching aplicados a diversas organizaciones

    A QUIEN VA DIRIGIDO

     


    • A directivos, trabajadores, mandos intermedios, empresarios o emprendedores que, relacionándose con personas y equipos, quieran sacar el máximo potencial de éstos.
    • A profesionales de recursos humanos y/o del sector de la formación y la consultoría, que deseen integrar nuevas herramientas.
    • A profesionales dedicados a cualquiera de las disciplinas de desarrollo personal y/o profesional: psicólogos, terapeutas, docentes, personal sanitario, etc.
    • A personas que quieran hacer del Coaching su profesión.
    • Y a cualquier persona que desee dominar las herramientas más eficaces para aplicar con éxito el Coaching en su ámbito personal, profesional y empresarial.

    PROGRAMA

     


    MÓDULO 1: PRINCIPIOS DEL COACHING (8 HORAS)

    • ¿Qué es coaching?
    • Filosofía del coaching
    • Diferencias entre coaching y otras disciplinas
    • Tipos de coaching que existen y sus aplicaciones
    • Rentabilidad del coaching para la persona y para la organización
    • El vínculo entre cuerpo-emoción-equipo
    • La relación entre coach y cliente. Confidencialidad y principios éticos.
    • Características del proceso de coaching. Plan de Acción, Seguimiento y Evaluación.

    MÓDULO 2: LAS COMPETENCIAS DEL COACH (8 HORAS)

    • Generación de contexto
    • La escucha activa
    • Aprendizaje transformacional
    • Modelo del observador, acción y resultado
    • Aprender a calibrar para generar un clima de confianza e intimidad
    • Practicar el feedback y el feedforward
    • Maestría al preguntar

    MÓDULO 3: HERRAMIENTAS DEL COACH (16 HORAS)

    • Herramientas del coach I: Lenguaje y herramientas conversacionales
    • Lenguaje y coaching
    • Distinciones del lenguaje y herramientas conversacionales
      • Observaciones y juicios
      • Método de investigación de las dos columnas. La columna izquierda ¿De qué hablamos cuando no hablamos?
    • Escalera de inferencias
    • Alegato e indagación
    • Compromisos y recompromisos
    • La aplicación de las metáforas en el coaching.
    • Herramientas del coach II: Exploración y toma de conciencia
    • Test de Arquetipos de Jung
    • Análisis DAFO
    • Rueda de la vida
    • Ventana de Jaharí
    • Matriz de Eisenhower
    • Test MBTI de personalidad
    • Escala de Maslow
    • Test de Thomas Killmann
    • Detención y gestión de creencias: potenciadoras y limitantes
    • Análisis transaccional
    • Herramientas del coach III: Logro de objetivos y cambios
      • Modelo GROW
      • Definición de objetivos: Modelo SMART
      • Reencuadre
      • Visiones poderosas: el Mago Merlín
      • Modelo ADKAR en la gestión del cambio
    • La línea del tiempo

    MÓDULO 4: SIMULACIONES Y CASOS PRÁCTICOS (8 HORAS PRESENCIALES + 6 HORAS ON-LINE)

    Cada alumno llevará a cabo un Autodiagnóstico de las competencias personales necesarias para desempeñar, con eficiencia y eficacia, el papel de “Coach”.

    1 sesión individual con metodología Coaching-Mentoring, con un coach profesional, para valorar el resultado de las acciones emprendidas, las herramientas utilizadas y los compromisos adquiridos, así como revisar los objetivos (mediante Skype).

    1 práctica supervisada con un mentor coach profesional. En estas sesiones se comparten buenas prácticas, áreas de mejora y se supervisa la realización de procesos de coaching garantizando la calidad de los mismos (mediante Skype).

    Durante una jornada presencial se realizarán sesiones de coaching entre participantes, supervisadas por un Coach profesional que trabajará con cada alumno de manera personalizada, para su desarrollo y capacitación, poniendo en juego lo aprendido, en un entorno seguro y reducido.

    MÓDULO 5: COACHING DE EQUIPOS (8 HORAS)

    • Aplicación del coaching para incrementar el rendimiento de equipos de trabajo
    • El Coaching del Colaborador
      • •¿Cuándo realizar un coaching y cuándo no?
      • •La importancia de proporcionar retroalimentación
      • •Etapas en el desarrollo de una entrevista de coaching
      • •Instrumentos para la entrevista
      • •Procedimientos para el acompañamiento
      • •Dinámica de progreso
    • El Coaching de Equipos
      • Diagnóstico del grado de madurez de un equipo: retos y dificultades que es capaz de afrontar.
      • Acompañamiento del progreso colectivo.
      • El equipo de alto rendimiento.

    MÓDULO 6: LA PRÁCTICA DEL COACHING EN LOS PUESTOS DIRECTIVOS (8 HORAS)

    • El directivo coach
    • Por qué convertirse en directivo coach
    • Estilos de liderazgo
      • El líder-coach
    • Coaching para conseguir resultados positivos de los colaboradores y equipos de trabajo.
      • Casos prácticos

    MÓDULO 7: COACHING PERSONAL (8 HORAS)

    • Saca el mejor partido de ti mismo
    • Elige tus convicciones
      • Cómo identificar y modificar las ideas que te limitan
      • Cómo afianzar y fortalecer las opiniones positivas
      • Cómo controlar los miedos
    • Descubre los valores que te motivan
      • Cómo crear un mapa personal de motivaciones
      • Cómo tener claridad sobre tus valores y necesidades
      • Cómo afrontar los conflictos de automotivación
      • Cómo pasar de los problemas a las posibilidades
    • Diseña un plan de acción efectivo
    • Define tus metas con sensatez

    MÓDULO ON LINE: LA INTELIGENCIA EMOCIONAL DEL COACH (10 HORAS)

    • El autoconocimiento como camino a la autoeficacia
      • ¿Quién Soy YO?
      • Autoconcepto, autoestima y autoeficacia
    • La gestión de mis emociones
    • Desarrollo de habilidades sociales y comunicación eficaz

     

    INFORMACIÓN ADICIONAL

     


    La metodología que se utilizará durante el curso es dinámica y participativa, para facilitar la transferencia de los conocimientos adquiridos al desempeño profesional diario. Durante las jornadas se desarrollan actividades y casos prácticos, así como el análisis de ejemplos reales, combinando diferentes métodos didácticos activos para fomentar el intercambio de experiencias, la resolución de dudas y el aprendizaje.

     

    REQUISITOS Y/O DOCUMENTACIÓN A PRESENTAR
    POR LOS ALUMNOS

     


    FECHAS DE REALIZACIÓN Y DURACIÓN DEL PROGRAMA

    Este programa se celebrará del 26 de octubre de 2018 al 8 de marzo de 2019. El programa tiene una duración de 80 horas lectivas y se impartirá en Palma de Mallorca durante 8 viernes (en horario de 9.00 a 13.30 y de 15.00 a 18.30) en semanas alternas.

    Horas presenciales: 64h | Horas On-line: 16h

    DOCUMENTACIÓN

    Los alumnos recibirán la documentación que se utilice durante las sesiones.

    REQUISITOS PARA LA INSCRIPCIÓN

    El número de plazas para realizar el programa está limitado. Los interesados deberán remitir la solicitud de inscripción adjunta debidamente cumplimentada.

    DIPLOMA

    Siempre que los participantes hayan asistido, como mínimo, al 85% de las sesiones del programa recibirán un diploma acreditativo de realización del Programa Avanzado de Coaching Ejecutivo, de Equipos y Personal. El Certificado de aprovechamiento será expedido por UFV-ADEN International Business School, avalando los conocimientos que han adquirido. El curso completo es equivalente a 4 créditos ECTS.

    LUGAR DE REALIZACIÓN

    El programa se celebrará en las instalaciones de CAEB (C/ d’Aragó, 215, 1º – 07008 Palma de Mallorca).

    DERECHOS DE INSCRIPCIÓN

    El precio total del programa es de 1.995 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. En el resto de casos 2.100 €. La cuota incluye la asistencia a las sesiones, documentación y cafés. Atendiendo a la Ley 30/2015 de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.

    CÓMO FORMALIZAR LA MATRÍCULA

    Si Ud. quiere realizar el programa, envíe la solicitud de inscripción adjunta a CAEB. Una vez que su solicitud haya sido aceptada, Ud. deberá efectuar la reserva de plaza abonando el coste del programa a fin de asegurarse la plaza. Por favor, contacte con Carmen Francés (971 70 60 08) para cerrar los detalles de la matriculación y efectuar el pago de su inscripción al programa.

     

  • Mobile Marketing

  • La Seguridad Social del futuro

  • CAEB Networking

  • Aplicación de medidas preventivas en riesgos psicosociales

  • “La mejora del mercado laboral se traslada progresivamente a las condiciones de contratación”

    La afiliación de trabajadores alcanza en julio un nuevo máximo histórico con 579.762 personas trabajando, mientras el ritmo de crecimiento se modera paulatinamente 

    CAEB da a conocer el informe de ‘Empresa y Empleo’ que analiza la dinámica empresarial y laboral durante el primer semestre del año

    Documento: INFORME ‘EMPRESA Y EMPLEO’ – PRIMER SEMESTRE 2018

    Palma, 2 de agosto de 2018.- La presidenta de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Balears (CAEB), Carmen Planas, ha valorado las cifras de afiliación a la Seguridad Social y paro registrado publicadas en el día de hoy destacando que “la progresiva moderación del empleo señala que el mercado de trabajo se está adentrando, progresivamente, en una fase más madura a medida que se alcanza cotas históricamente elevadas”. Así se observa en la afiliación de trabajadores a la Seguridad Social, que tras registrar, con 579.762 personas trabajando, un nuevo máximo histórico en el mes de julio, ha experimentado un incremento en términos interanuales (3,1%) más moderado que el anotado de media durante la primera mitad del año (4%) y el pasado ejercicio (5,6%).

    Por ello, CAEB insiste en la necesidad de profundizar en reformas que estimulen la actividad económica, que apoyen el proceso de recuperación y que hagan posible incrementar la competitividad de las empresas y su capacidad de adaptación para que pueda mantenerse el ritmo de intensa y progresiva creación de empleo.

    Con todo, la continuidad del proceso de creación de empleo está contribuyendo a la disminución del paro registrado, pues, con 37.243 personas inscritas en las oficinas de empleo en julio, se sitúa en los niveles más reducidos para este mes del año desde 2007 (29.334 personas). Gracias a ello, la incidencia del paro registrado se reduce en Balears al 6% de la población activa, porcentaje que se erige en el más bajo de los últimos once años y rebaja con creces la media nacional (14,1%).

    En este contexto, “la madurez asociada a la mejora de los principales indicadores laborales se está trasladando, progresivamente, a aspectos de carácter más estructural, como son las condiciones de contratación”, ha apuntado la presidenta de CAEB, en referencia al aumento que, en el mes de julio, han registrado los contratos de duración indefinida (14,7%), en contraposición con los temporales, que han descendido (-1,5%). Esta tendencia de las condiciones de contratación se recoge, junto a otros aspectos relevantes del mercado de trabajo, en el informe de ‘Empresa y Empleo’ que da a conocer en el día de hoy CAEB, el cual analiza el comportamiento de la dinámica empresarial y laboral durante la primera mitad del año.

    CAEB da a conocer el informe ‘Empresa y Empleo’

    El informe pone de manifiesto, así mismo, la persistencia de importantes áreas de mejora en el mercado laboral de las islas, especialmente por lo concierne al aprovechamiento del capital humano –pues los efectivos de mayor nivel formativo se han mantenido al margen del proceso de creación de ocupación– y las dificultades para ampliar la participación laboral.

    Desde esta perspectiva, conviene ser consciente de que el funcionamiento del mercado de trabajo deviene fundamental no tan solo por su contribución directa a la competitividad global de Balears sino por su impacto sobre la participación laboral de la población, uno de los principales determinantes de la generación de rentas del archipiélago y, por tanto, también del bienestar de los ciudadanos. De ahí la importancia de estimular la participación laboral, pues la tasa de actividad –entendida como la proporción de la población en edad de trabajar que desea participar activamente en el mercado laboral–, si bien se ha incrementado ligeramente respecto del ejercicio anterior (66,1% vs 65,7%, 2º trim. 2017) se mantiene en unos de los niveles más bajos desde el inicio de la fase de recesión. Al mismo tiempo, ello requiere reforzar el patrón de crecimiento económico como vía para garantizar que el incremento de la participación laboral se traslada a la tasa de empleo –es decir, al porcentaje de la población en edad de trabajar que tiene ocupación–, la cual mantiene una suave tendencia ascendente desde los últimos siete años (58,7% vs 53%, 2º trim. 2011), si bien permanece en niveles inferiores a los que se observaban con anterioridad al inicio de la crisis (62%, 2º trim. 2007).

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