III Programa Avanzado en Dirección de Recursos Humanos 3.0
FORMACIÓN EJECUTIVA
El ámbito de los Recursos Humanos es muy dinámico y con funciones complejas. La imparable internacionalización del comercio español, las herramientas formativas 3.0, las oportunidades que ofrecen las redes sociales para seleccionar mejores candidatos o la necesidad de crear empresas más saludables son sólo algunas de las novedades que hacen necesario que los profesionales de RRHH deban actualizarse permanente.
Hoy día las empresas demandan expertos en RRHH que dominen el entorno digital y su aplicación a la gestión empresarial, que tengan visión internacional, y que sean conocedores de las últimas tendencias en selección, compensación, formación y desarrollo.
Todos estos cambios presentan un reto profesional y personal irreversible. Con este Programa Avanzado logrará obtener un conocimiento estratégico y práctico de las competencias más demandadas por las organizaciones a los profesionales de RRHH.
El programa formativo ha sido diseñado, y será impartido, por el equipo docente de In Confidence, integrado por reconocidos expertos en el ámbito de los RRHH y con amplia experiencia profesional.
No pierda esta oportunidad para aumentar la calidad de sus contrataciones a través del reclutamiento social, mejorar su imagen como empleador, reducir el absentismo creando entornos empresariales saludables, potenciar el “compromiso laboral” de sus empleados, afrontar procesos de movilidad laboral internacional con garantías, integrar empleados intergeneracionales, etc.
Este programa formativo está acreditado por UFV-ADEN International Business School, la Escuela Internacional de Negocios de la Universidad Francisco de Vitoria y ADEN Business School, organización con presencia en 17 países de Europa y Latinoamérica.
UFV-ADEN International Business School, con amplia experiencia formando a ejecutivos, se ha posicionado como una de las mejores Escuelas de Negocio de España, destacando por su gran proyección internacional e innovación. Más de 4.000 empresas de primer nivel acreditan la confiabilidad y logros del trabajo realizado por UFV Y ADEN International Business School.
- Analizar la función estratégica de RRHH como Agente Transformador.
- Saber cómo realizar un plan de EmployerBranding para generar una buena marca como empleador.
- Descubrir las ventajas de la formación 3.0 y cómo los medios digitales permiten construir una cultura de colaboración.
- Entender qué es una Social Business y cómo puede ser útil para los RRHH.
- Descubrir las reformas estructurales en materia laboral y los cambios que implica el Real Decreto-ley 30/2015, para la reforma del sistema de formación profesional.
- Preparar a los profesionales de RRHH para afrontar el reto de gestionar la movilidad laboral internacional con garantías.
- Identificar el potencial del cuadro de mando para gestionar los RR.HH.
- Aprender como implantar con éxito proyectos de Coaching o Mentoring en su organización.
- Adquirir las herramientas necesarias para afianzar el compromiso de sus empleados con los objetivos de la empresa.
- Conocer los beneficios de la Diversidad Cultural como factor competitivo.
- Directores o Gerentes.
- Directores de Recursos Humanos.
- Directores de Personal.
- Responsables de Relaciones Laborales.
- Responsables de Desarrollo.
- Responsables de Formación.
- Responsables de Selección.
- Técnicos de Recursos Humanos.
- Consultores internos y externos.
- Consultores de Recursos Humanos.
- Head Hunters.
- Y en general, a todo profesional relacionado con los RRHH.
•MODULO I: GESTIÓN DE PERSONAS EN ORGANIZACIONES 3.0. RETOS PARA RRHH EN LA ERA DEL CONOCIMIENTO
26 de octubre de 2018 (3 horas)
•MODULO II: COMO SACAR PARTIDO A LAS REDES SOCIALES EN EL RECLUTAMIENTO Y LA SELECCIÓN DE PERSONAL
26 Y 27 de octubre de 2018 (7 horas)
•MODULO III: FORMACIÓN 3.0 Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA ERA DIGITAL
9 y 10 de noviembre de 2018 (10 horas)
•MODULO IV: COMUNICACIÓN 3.0 APLICADA A LOS RRHH
30 de noviembre y 1 de diciembre de 2018 (10 horas)
•MODULO V: ACTUALIZACIÓN EN NORMATIVA LABORAL Y LA REFORMA DE LA FORMACIÓN
11 de enero de 2019 (4 horas)
•MODULO VI: GESTIÓN DE LA MOVILIDAD LABORAL INTERNACIONAL
11 y 12 de enero 2019 (6 horas)
•MODULO VII: CÓMO IMPLANTAR Y GESTIONAR EL CUADRO DE MANDOS INTEGRAL DE RECURSOS HUMANOS
25 y 26 de enero de 2019 (10 horas)
•MODULO VIII: DESARROLLO DEL TALENTO: DETECTAR, FIDELIZAR E IMPULSAR
8 y 9 de febrero de 2019 (10 horas)
•MODULO IX: GESTIÓN DEL CONFLICTO, NEGOCIACIÓN Y MEDIACIÓN EN LA EMPRESA
22 y 23 de febrero de 2019 (10 horas)
•MODULO X: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE COACHING Y MENTORING
8 y 9 de marzo de 2019 (10 horas)
ON-LINE
•MODULO XI: ENGAGEMENT Y EMPRESA SALUDABLE: EN BUSCA DEL BIENESTAR EN EL ÁMBITO LABORAL
(10 horas)
•MODULO XII: GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD CULTURAL EN LAS EMPRESAS
(10 horas)
TESTIMONIOS DE ALUMNOS DE EDICIONES ANTERIORES
ALFONSO VILLAR
CEO Co-founderPlayspace
“Vivimos en un entorno de incertidumbre, cambiante y cada vez más globalizado, donde se produce un cambio de paradigma en el que el valor reside en el talento de las personas y la gestión del mismo. Por ello decidí apuntarme al Programa Avanzado en Dirección de Recursos Humanos impartido por CAEB. El curso recoge todas las áreas clave de la gestión del talento del ciclo de vida del empleado con un enfoque práctico. Impartido con un gran abanico de profesorado con experiencia en la materia siempre dispuesto a ayudarte a profundizar en el área que más te interese. Personalmente, el curso me ha permitido ser más objetivo con algo tan complejo como la gestión de personas y lo recomiendo no sólo a expertos en recursos humanos sino a cualquier líder o responsable de equipo. “
LEONOR GONZÁLEZ ALFONSO
Técnica de Selección en la Fundación Laboral de la Construcción
“Tanto los contenidos del programa y metodología utilizada, como el profesorado han sido excelentes. Recomiendo la realización de este curso por su aplicabilidad en cualquier organización, por su carácter eminentemente práctico y por toda la información que proporciona, invitando a la reflexión, desarrollo y mejora continua. Reitero mi agradecimiento al equipo de profesores que han participado en este programa y también a CAEB por su profesionalidad, ayudándonos a mejorar la competitividad mediante la formación.”
FECHAS DE REALIZACIÓN Y DURACIÓN DEL PROGRAMA
Este programa se celebrará del 26 de octubre de 2018 al 9 de marzo de 2019. El programa tiene una duración de 100 horas lectivas y se impartirá en Palma de Mallorca durante 8 viernes (de 15.30 a 20.30 h.) y 8 sábados (de 9 a 14 h) en semanas alternas. Además se realizarán dos módulos on-line.
DOCUMENTACIÓN
Los alumnos recibirán la documentación que se utilice durante las sesiones.
REQUISITOS PARA LA INSCRIPCIÓN
El número de plazas para realizar el programa está limitado. Los interesados deberán remitir la solicitud de inscripción adjunta debidamente cumplimentada.
DIPLOMA
Siempre que los participantes hayan asistido, como mínimo, al 85% de las sesiones del programa recibirán un diploma acreditativo de realización del Programa Avanzado en Dirección de Recursos Humanos 3.0. El Certificado de aprovechamiento será expedido por UFV-ADEN International Business School, avalando los conocimientos que han adquirido. El curso completo es equivalente a 4 créditos ECTS.
LUGAR DE REALIZACIÓN
El programa se celebrará en las instalaciones de CAEB (C/ d’Aragó, 215, 1º – 07008 Palma de Mallorca).
DERECHOS DE INSCRIPCIÓN
El precio total del programa es de 2.230 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. En el resto de casos 2.350 €. La cuota incluye la asistencia a las sesiones, documentación y cafés. Atendiendo a la Ley 30/2015 de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.
CÓMO FORMALIZAR LA MATRÍCULA
Si Ud. quiere realizar el programa, envíe la solicitud de inscripción adjunta a CAEB. Una vez que su solicitud haya sido aceptada, Ud. deberá efectuar la reserva de plaza abonando el coste del programa a fin de asegurarse la plaza. Por favor, contacte con Carmen Francés (971 70 60 08) para cerrar los detalles de la matriculación y efectuar el pago de su inscripción al programa.
Programa Avanzado de Coaching Ejecutivo y Personal
FORMACIÓN EJECUTIVA
El Coaching es una potente herramienta de desarrollo personal y profesional orientada hacia el cambio positivo. A través de un conjunto de técnicas se logran potenciar nuestras capacidades y habilidades hasta obtener lo mejor de uno mismo.
Partiendo de la autoconciencia de que somos capaces de mejorar se inicia un proceso de entrenamiento que es guiado, estructurado y personalizado para ayudar a que cada persona desarrolle su potencial al máximo y alcance todas las metas que se proponga, incrementando su motivación y confianza.
¿Para qué puede servir el Coaching en una organización?
Implementar procesos de Coaching aumenta la productividad en las empresas, así como la motivación y satisfacción laboral de sus trabajadores. A través del Coaching, se “aprende a aprender” y los empleados tienen la oportunidad de potenciar su talento y alinear sus propios objetivos con los de la organización.
Entre los múltiples beneficios para la organización y las personas destacar que:
•Estimula a los trabajadores hacia la producción de resultados sin precedentes
•Contribuye a clarificar los objetivos y planificar estratégicamente las metas
•Incrementa la creatividad e innovación, así como la adaptabilidad al cambio
•Predispone a las personas hacia la colaboración, el trabajo en equipo y el consenso
•Renueva las relaciones y hace más eficaz la comunicación
•Aumenta la autoconfianza de los individuos, potenciando su inteligencia emocional
•Permite a la gente encontrar sentido y valor en su función, trabajar motivada y con responsabilidad
•Destapa la potencialidad de cada persona, permitiendo alcanzar objetivos que parecían inaccesibles
Este curso, organizado por la Confederación de Asociaciones Empresariales de Baleares (CAEB) e impartido por In Confidence, está acreditado por UFV-ADEN International Business School, la Escuela Internacional de Negocios de la Universidad Francisco de Vitoria y ADEN Business School, organización con presencia en 17 países y más de 4.000 empresas de primer nivel como clientes.
Esta es su oportunidad de adquirir los conocimientos necesarios para el desarrollo y la práctica del Coaching Profesional y Personal, logrando sacar lo mejor de sí mismo, sus clientes y/o de sus equipos. La formación aborda en profundidad y a través de una metodología vivencial las 3 principales disciplinas del Coaching: Ejecutiva, de Equipos y Personal (o LifeCoaching).
- Conocer las posibilidades que ofrece el Coaching para desarrollar al máximo el potencial de los empleados y mejorar la rentabilidad en la Empresa
- Dominar las mejores técnicas del Coaching aplicadas al desarrollo de competencias en colaboradores y equipos de alto rendimiento
- Diferenciar los tipos de coaching que existen y sus aplicaciones
- Clarificar qué es y qué no es Coaching, así como su relación con otras disciplinas
- Evitar los errores más comunes que restan eficacia al Coaching
- Analizar las características del proceso de Coaching: Plan de Acción, Seguimiento y Evaluación
- Determinar las fases a seguir para desarrollar con éxito un proceso de Coaching y aprender como evaluar su rentabilidad
- Saber tratar con los clientes, aprender a dar feedback-forward efectivo y entrenarse en la aplicación de metáforas
- Aprender a calibrar para generar un clima de confianza e intimidad
- Ser capaz de detectar y gestionar las creencias: potenciadoras y limitantes
- Identificar las herramientas que mejor permiten gestionar las propias emociones
- Saber crear un mapa personal de motivaciones, estableciendo claridad sobre sus valores y necesidades
- Entrenar las competencias clave para potenciar la escucha activa y lanzar preguntas poderosas
- Dominar el autoconocimiento como camino a la autoeficacia
- Descubrir los obstáculos más comunes del Coaching y cómo superarlos
- Estudiar casos reales de Coaching aplicados a diversas organizaciones
- A directivos, trabajadores, mandos intermedios, empresarios o emprendedores que, relacionándose con personas y equipos, quieran sacar el máximo potencial de éstos.
- A profesionales de recursos humanos y/o del sector de la formación y la consultoría, que deseen integrar nuevas herramientas.
- A profesionales dedicados a cualquiera de las disciplinas de desarrollo personal y/o profesional: psicólogos, terapeutas, docentes, personal sanitario, etc.
- A personas que quieran hacer del Coaching su profesión.
- Y a cualquier persona que desee dominar las herramientas más eficaces para aplicar con éxito el Coaching en su ámbito personal, profesional y empresarial.
MÓDULO 1: PRINCIPIOS DEL COACHING (8 HORAS)
- ¿Qué es coaching?
- Filosofía del coaching
- Diferencias entre coaching y otras disciplinas
- Tipos de coaching que existen y sus aplicaciones
- Rentabilidad del coaching para la persona y para la organización
- El vínculo entre cuerpo-emoción-equipo
- La relación entre coach y cliente. Confidencialidad y principios éticos.
- Características del proceso de coaching. Plan de Acción, Seguimiento y Evaluación.
MÓDULO 2: LAS COMPETENCIAS DEL COACH (8 HORAS)
- Generación de contexto
- La escucha activa
- Aprendizaje transformacional
- Modelo del observador, acción y resultado
- Aprender a calibrar para generar un clima de confianza e intimidad
- Practicar el feedback y el feedforward
- Maestría al preguntar
MÓDULO 3: HERRAMIENTAS DEL COACH (16 HORAS)
- Herramientas del coach I: Lenguaje y herramientas conversacionales
- Lenguaje y coaching
- Distinciones del lenguaje y herramientas conversacionales
- Observaciones y juicios
- Método de investigación de las dos columnas. La columna izquierda ¿De qué hablamos cuando no hablamos?
- Escalera de inferencias
- Alegato e indagación
- Compromisos y recompromisos
- La aplicación de las metáforas en el coaching.
- Herramientas del coach II: Exploración y toma de conciencia
- Test de Arquetipos de Jung
- Análisis DAFO
- Rueda de la vida
- Ventana de Jaharí
- Matriz de Eisenhower
- Test MBTI de personalidad
- Escala de Maslow
- Test de Thomas Killmann
- Detención y gestión de creencias: potenciadoras y limitantes
- Análisis transaccional
- Herramientas del coach III: Logro de objetivos y cambios
- Modelo GROW
- Definición de objetivos: Modelo SMART
- Reencuadre
- Visiones poderosas: el Mago Merlín
- Modelo ADKAR en la gestión del cambio
- La línea del tiempo
MÓDULO 4: SIMULACIONES Y CASOS PRÁCTICOS (8 HORAS PRESENCIALES + 6 HORAS ON-LINE)
Cada alumno llevará a cabo un Autodiagnóstico de las competencias personales necesarias para desempeñar, con eficiencia y eficacia, el papel de “Coach”.
1 sesión individual con metodología Coaching-Mentoring, con un coach profesional, para valorar el resultado de las acciones emprendidas, las herramientas utilizadas y los compromisos adquiridos, así como revisar los objetivos (mediante Skype).
1 práctica supervisada con un mentor coach profesional. En estas sesiones se comparten buenas prácticas, áreas de mejora y se supervisa la realización de procesos de coaching garantizando la calidad de los mismos (mediante Skype).
Durante una jornada presencial se realizarán sesiones de coaching entre participantes, supervisadas por un Coach profesional que trabajará con cada alumno de manera personalizada, para su desarrollo y capacitación, poniendo en juego lo aprendido, en un entorno seguro y reducido.
MÓDULO 5: COACHING DE EQUIPOS (8 HORAS)
- Aplicación del coaching para incrementar el rendimiento de equipos de trabajo
- El Coaching del Colaborador
-
- •¿Cuándo realizar un coaching y cuándo no?
- •La importancia de proporcionar retroalimentación
- •Etapas en el desarrollo de una entrevista de coaching
- •Instrumentos para la entrevista
- •Procedimientos para el acompañamiento
- •Dinámica de progreso
- El Coaching de Equipos
- Diagnóstico del grado de madurez de un equipo: retos y dificultades que es capaz de afrontar.
- Acompañamiento del progreso colectivo.
- El equipo de alto rendimiento.
MÓDULO 6: LA PRÁCTICA DEL COACHING EN LOS PUESTOS DIRECTIVOS (8 HORAS)
- El directivo coach
- Por qué convertirse en directivo coach
- Estilos de liderazgo
- El líder-coach
- Coaching para conseguir resultados positivos de los colaboradores y equipos de trabajo.
- Casos prácticos
MÓDULO 7: COACHING PERSONAL (8 HORAS)
- Saca el mejor partido de ti mismo
- Elige tus convicciones
- Cómo identificar y modificar las ideas que te limitan
- Cómo afianzar y fortalecer las opiniones positivas
- Cómo controlar los miedos
- Descubre los valores que te motivan
- Cómo crear un mapa personal de motivaciones
- Cómo tener claridad sobre tus valores y necesidades
- Cómo afrontar los conflictos de automotivación
- Cómo pasar de los problemas a las posibilidades
- Diseña un plan de acción efectivo
- Define tus metas con sensatez
MÓDULO ON LINE: LA INTELIGENCIA EMOCIONAL DEL COACH (10 HORAS)
- El autoconocimiento como camino a la autoeficacia
- ¿Quién Soy YO?
- Autoconcepto, autoestima y autoeficacia
- La gestión de mis emociones
- Desarrollo de habilidades sociales y comunicación eficaz
La metodología que se utilizará durante el curso es dinámica y participativa, para facilitar la transferencia de los conocimientos adquiridos al desempeño profesional diario. Durante las jornadas se desarrollan actividades y casos prácticos, así como el análisis de ejemplos reales, combinando diferentes métodos didácticos activos para fomentar el intercambio de experiencias, la resolución de dudas y el aprendizaje.
POR LOS ALUMNOS
FECHAS DE REALIZACIÓN Y DURACIÓN DEL PROGRAMA
Este programa se celebrará del 26 de octubre de 2018 al 8 de marzo de 2019. El programa tiene una duración de 80 horas lectivas y se impartirá en Palma de Mallorca durante 8 viernes (en horario de 9.00 a 13.30 y de 15.00 a 18.30) en semanas alternas.
Horas presenciales: 64h | Horas On-line: 16h
DOCUMENTACIÓN
Los alumnos recibirán la documentación que se utilice durante las sesiones.
REQUISITOS PARA LA INSCRIPCIÓN
El número de plazas para realizar el programa está limitado. Los interesados deberán remitir la solicitud de inscripción adjunta debidamente cumplimentada.
DIPLOMA
Siempre que los participantes hayan asistido, como mínimo, al 85% de las sesiones del programa recibirán un diploma acreditativo de realización del Programa Avanzado de Coaching Ejecutivo, de Equipos y Personal. El Certificado de aprovechamiento será expedido por UFV-ADEN International Business School, avalando los conocimientos que han adquirido. El curso completo es equivalente a 4 créditos ECTS.
LUGAR DE REALIZACIÓN
El programa se celebrará en las instalaciones de CAEB (C/ d’Aragó, 215, 1º – 07008 Palma de Mallorca).
DERECHOS DE INSCRIPCIÓN
El precio total del programa es de 1.995 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. En el resto de casos 2.100 €. La cuota incluye la asistencia a las sesiones, documentación y cafés. Atendiendo a la Ley 30/2015 de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.
CÓMO FORMALIZAR LA MATRÍCULA
Si Ud. quiere realizar el programa, envíe la solicitud de inscripción adjunta a CAEB. Una vez que su solicitud haya sido aceptada, Ud. deberá efectuar la reserva de plaza abonando el coste del programa a fin de asegurarse la plaza. Por favor, contacte con Carmen Francés (971 70 60 08) para cerrar los detalles de la matriculación y efectuar el pago de su inscripción al programa.
VII Experto Universitario en Marketing Digital y Dirección Comunitaria (Community Management)
FORMACIÓN EJECUTIVA
10% DE DESCUENTO PARA LOS QUE SE INSCRIBAN DE PARTE DE CAEB
“La creación de empleo durante la temporada alta demuestra que el sector turístico es muy importante en las Islas y que hay que cuidarlo”
LA EPA revela que la ocupación crece entre los menores de 25 años (16,3%) a un mayor ritmo que en el conjunto (6,1%)
La tasa de paro (7,2%) se sitúa como la más baja desde 2008 y la menor del territorio nacional (14,6%)
Palma, 25 de octubre de 2018.- La presidenta de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Balears (CAEB), Carmen Planas, ha valorado los resultados de la Encuesta de Población Activa (EPA) publicados en el día de hoy correspondientes al tercer trimestre señalando que “el aumento de la actividad económica durante la temporada alta ha favorecido la creación de empleo y esto demuestra que el sector turístico es muy importante en las Islas, que hay que cuidarlo y que es el motor de la economía”.
No en vano, el número de ocupados en Balears ha alcanzado durante el tercer trimestre un nuevo máximo histórico con 621.700 personas, fruto de un incremento interanual (6,1%) que se erige en uno de los más destacados del territorio nacional (2,5%), tan solo superado por Canarias (6,3%) y propiciado fundamentalmente por el aumento de la ocupación en el ámbito de los servicios (7,5%).
En este contexto, Carmen Planas ha apuntado que “dentro de este proceso de creación de ocupación se confirma, al mismo tiempo, la mejora de la empleabilidad entre los colectivos más jóvenes”, pues el número de ocupados de menores de 25 años se ha incrementado en el tercer trimestre (16,3%) a un mayor ritmo que el resto de segmentos de edad, en sintonía con el comportamiento observado en los últimos trimestres.
Desde esta perspectiva, el aumento de la ocupación ha favorecido especialmente la progresiva normalización de los niveles de desempleo. Particularmente, el número de parados ha experimentado durante el tercer trimestre un descenso en términos interanuales (-19,6%) que prácticamente duplica el observado en el ámbito nacional (-10,9%) hasta alcanzar el volumen más reducido desde el inicio de la crisis económica (48.000 personas). Gracias a ello, la tasa de paro ha disminuido hasta situarse en el 7,2% de la población activa, porcentaje que representa la menor incidencia del desempleo desde 2008 (9,3%) y se erige en el más reducido del territorio nacional (14,6%).
Con todo, la presidenta de CAEB ha remarcado la necesidad de continuar profundizando en reformas que estimulen la actividad económica, que apoyen el proceso de recuperación y que hagan posible incrementar la competitividad de las empresas y su capacidad de adaptación para que pueda mantenerse la creación de empleo.
CAEB muestra en el Pleno de la Comisión del Impuesto de Turismo Sostenible su desacuerdo con la dinámica de trabajo y los proyectos a los que se destina el dinero
El sector privado critica que gran parte de los proyectos poco tienen que ver con el turismo y el medioambiente, sino con la pretensión de soportar el gasto corriente de las administraciones públicas de Balears
CAEB pide diálogo y lamenta la falta de transparencia y de información y los ajustados plazos de convocatoria de las reuniones que impiden la revisión de los proyectos
Palma, 24 de octubre de 2018.- Los representantes de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Balears (CAEB) han manifestado en el Pleno de la Comisión del Impuesto de Turismo Sostenible el desacuerdo del sector privado con la dinámica de la comisión y con los proyectos a los que se destina el dinero que, en su mayoría, poco tienen que ver con el turismo y el medioambiente, sino con la pretensión de soportar el gasto corriente de las administraciones públicas de Balears.
El posicionamiento de los representantes de CAEB, que se han abstenido y manifestando un voto particular en este sentido en la Comisión del Impuesto de Turismo Sostenible (CITS), viene a reiterar la denuncia del sector privado sobre la falta de diálogo y la dinámica de la comisión, lamentando la falta de transparencia y de información a los miembros sobre el estado o grado de ejecución de los proyectos aprobados en el marco de los planes anuales anteriores de 2016 y 2017, así como los ajustados plazos de convocatoria de las reuniones que impiden la revisión profunda y documentada de los proyectos.
Cabe destacar que tanto CAEB como otros miembros de la Comisión del Turismo Sostenible vienen solicitando esta información tanto a la Conselleria de Turismo como a la Agencia de Estrategia Turística de las Islas Baleares (AETIB) sin que se las haya facilitado, por lo que CAEB requiere que se facilite dicha información a todos los miembros de la CITS de forma inmediata.
Los vertidos fecales agravan las dudas sobre las inversiones y el destino de los fondos
Además, ante los gravísimos problemas de vertidos fecales al mar padecidos este verano por el mal estado de las infraestructuras hidrológicas y el ineficiente funcionamiento de las estaciones depuradoras de aguas residuales (EDAR) como de muchas estaciones impulsoras en los diferentes municipios, se siguen agravando las dudas sobre las inversiones aprobadas y el destino de los fondos del Impuesto de Turismo Sostenible (ITS).
Asimismo, desde algunos órganos de la Administración Pública, como el Consell de Formentera, y entidades como el GOB, se viene solicitando que el grupo de trabajo constituido a partir del acuerdo adoptado por el Pleno de la CITS celebrado en junio de 2018 realice un trabajo real y efectivo para la decisión de los proyectos a los que habría que dar prioridad en materia de medioambiente y turismo, verdaderas finalidades del impuesto.
Por tanto, se requiere que no se sometan a aprobación proyectos que podrían ser pospuestos a convocatorias posteriores o a convocatorias de otras entidades y organismos que ya cuentan con fondos propios, como por ejemplo el Plan de Obras y Servicios del Consell, ya que su calado y urgencia es relativa o, incluso, de dudosa importancia para Balears. En cualquier caso los fondos del ITS deberían estar directamente vinculados a aspectos turísticos y medioambientales. CAEB pide mayor consenso en la priorización de los proyectos y en la decisión del destino de los fondos.
Las organizaciones privadas que forman parte de la CITS reclaman, por su insignificante representatividad en la práctica, que sus votaciones cuenten con el peso debido y sean tenidas en cuenta a los efectos de impedir la aprobación de determinadas prioridades y proyectos si no cuentan con un elevado consenso o práctica unanimidad. Considerando, por tanto, de gran valor e importancia el trabajo conjunto y previo en el seno del grupo de trabajo.
Además, los representantes de CAEB resaltan la poca visibilidad de la utilización de los fondos del impuesto que pagan los turistas. El sector privado considera que se deberían replantear las prioridades de los planes anuales.
Por último, CAEB solicita que se anticipen los plazos de todo el procedimiento desde su inicio hasta su fin, es decir, desde la aprobación del plan anual, pasando por la convocatoria para la presentación de proyectos y hasta la aprobación definitiva de los mismos.
Movilidad Sostenible
DESCARGAR PROGRAMA E INSCRIBIRSE
LA SUBIDA DEL SMI, UNA NUEVA CARGA PARA AUTÓNOMOS CON ASALARIADOS EN LAS BASES MÍNIMAS
15.016 autónomos con asalariados en Balears
En España, según los datos del segundo semestre de 2018 publicados por el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social, hay 447.149 empresarios autónomos, personas físicas con asalariados a su cargo, el 22,28% del total de las personas jurídicas de alta en la Seguridad Social. Servicios, con 356.780 es el sector que más autónomos con asalariados registra, seguido de Construcción (36.278), Agricultura (35.400) e Industria (18.691).
En Balears, el número de autónomos con asalariados es de 15.016, el 26,57 % del total de personas físicas en alta en la Seguridad Social en esta comunidad.
A pesar del compromiso rectificativo adquirido por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, para que los autónomos no tengan que pagar más a la Seguridad Social como consecuencia del incremento del SMI, la Confederación Española de Autónomos (CEAT) pone de manifiesto que la realidad es que, de producirse este aumento, todos aquellos autónomos que tienen a su asalariados en las bases mínimas tendrá una repercusión gravosa al dispararse un 22% el coste laboral de sus empleados, 3.000 €/ año por trabajador.
Una nueva carga para los empresarios autónomos que coincide con el incremento de los costes energéticos y caída del consumo y que conllevara una contracción del empleo. En opinión de CEAT, de aprobarse los Presupuestos Generales del Estado en los términos pactados entre el Gobierno y Podemos, la situación económica, laboral y social de España empeorará notablemente.
Si bien desde la Confederación Española de Autónomos se entiende que efectivamente el Salario Mínimo Interprofesional ha de subir, lo ha de hacer en los términos acordados en el marco del Diálogo Social, donde se han alcanzado acuerdos de gran calado en materia laboral o en la lucha contra la economía sumergida. CEAT quiere reseñar que los esfuerzos que ya están haciendo los empresarios autónomos son muy importantes, y que dónde hay que poner el acento no es en incrementar la carga impositiva de los autónomos, sino en reducir el peso de la economía sumergida. De reducirse en seis puntos el actual peso de este tipo de economía cifrada en el entorno del 20%, aumentarían los ingresos impositivos en dos o tres puntos.
La Seguridad Social del futuro
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Inteligencia Emocional Aplicada a la Empresa
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Email Marketing
FORMACIÓN EJECUTIVA