III Programa Avanzado en Dirección de Recursos Humanos 3.0
FORMACIÓN EJECUTIVA
El ámbito de los Recursos Humanos es muy dinámico y con funciones complejas. La imparable internacionalización del comercio español, las herramientas formativas 3.0, las oportunidades que ofrecen las redes sociales para seleccionar mejores candidatos o la necesidad de crear empresas más saludables son sólo algunas de las novedades que hacen necesario que los profesionales de RRHH deban actualizarse permanente.
Hoy día las empresas demandan expertos en RRHH que dominen el entorno digital y su aplicación a la gestión empresarial, que tengan visión internacional, y que sean conocedores de las últimas tendencias en selección, compensación, formación y desarrollo.
Todos estos cambios presentan un reto profesional y personal irreversible. Con este Programa Avanzado logrará obtener un conocimiento estratégico y práctico de las competencias más demandadas por las organizaciones a los profesionales de RRHH.
El programa formativo ha sido diseñado, y será impartido, por el equipo docente de In Confidence, integrado por reconocidos expertos en el ámbito de los RRHH y con amplia experiencia profesional.
No pierda esta oportunidad para aumentar la calidad de sus contrataciones a través del reclutamiento social, mejorar su imagen como empleador, reducir el absentismo creando entornos empresariales saludables, potenciar el “compromiso laboral” de sus empleados, afrontar procesos de movilidad laboral internacional con garantías, integrar empleados intergeneracionales, etc.
Este programa formativo está acreditado por UFV-ADEN International Business School, la Escuela Internacional de Negocios de la Universidad Francisco de Vitoria y ADEN Business School, organización con presencia en 17 países de Europa y Latinoamérica.
UFV-ADEN International Business School, con amplia experiencia formando a ejecutivos, se ha posicionado como una de las mejores Escuelas de Negocio de España, destacando por su gran proyección internacional e innovación. Más de 4.000 empresas de primer nivel acreditan la confiabilidad y logros del trabajo realizado por UFV Y ADEN International Business School.
- Analizar la función estratégica de RRHH como Agente Transformador.
- Saber cómo realizar un plan de EmployerBranding para generar una buena marca como empleador.
- Descubrir las ventajas de la formación 3.0 y cómo los medios digitales permiten construir una cultura de colaboración.
- Entender qué es una Social Business y cómo puede ser útil para los RRHH.
- Descubrir las reformas estructurales en materia laboral y los cambios que implica el Real Decreto-ley 30/2015, para la reforma del sistema de formación profesional.
- Preparar a los profesionales de RRHH para afrontar el reto de gestionar la movilidad laboral internacional con garantías.
- Identificar el potencial del cuadro de mando para gestionar los RR.HH.
- Aprender como implantar con éxito proyectos de Coaching o Mentoring en su organización.
- Adquirir las herramientas necesarias para afianzar el compromiso de sus empleados con los objetivos de la empresa.
- Conocer los beneficios de la Diversidad Cultural como factor competitivo.
- Directores o Gerentes.
- Directores de Recursos Humanos.
- Directores de Personal.
- Responsables de Relaciones Laborales.
- Responsables de Desarrollo.
- Responsables de Formación.
- Responsables de Selección.
- Técnicos de Recursos Humanos.
- Consultores internos y externos.
- Consultores de Recursos Humanos.
- Head Hunters.
- Y en general, a todo profesional relacionado con los RRHH.
•MODULO I: GESTIÓN DE PERSONAS EN ORGANIZACIONES 3.0. RETOS PARA RRHH EN LA ERA DEL CONOCIMIENTO
26 de octubre de 2018 (3 horas)
•MODULO II: COMO SACAR PARTIDO A LAS REDES SOCIALES EN EL RECLUTAMIENTO Y LA SELECCIÓN DE PERSONAL
26 Y 27 de octubre de 2018 (7 horas)
•MODULO III: FORMACIÓN 3.0 Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA ERA DIGITAL
9 y 10 de noviembre de 2018 (10 horas)
•MODULO IV: COMUNICACIÓN 3.0 APLICADA A LOS RRHH
30 de noviembre y 1 de diciembre de 2018 (10 horas)
•MODULO V: ACTUALIZACIÓN EN NORMATIVA LABORAL Y LA REFORMA DE LA FORMACIÓN
11 de enero de 2019 (4 horas)
•MODULO VI: GESTIÓN DE LA MOVILIDAD LABORAL INTERNACIONAL
11 y 12 de enero 2019 (6 horas)
•MODULO VII: CÓMO IMPLANTAR Y GESTIONAR EL CUADRO DE MANDOS INTEGRAL DE RECURSOS HUMANOS
25 y 26 de enero de 2019 (10 horas)
•MODULO VIII: DESARROLLO DEL TALENTO: DETECTAR, FIDELIZAR E IMPULSAR
8 y 9 de febrero de 2019 (10 horas)
•MODULO IX: GESTIÓN DEL CONFLICTO, NEGOCIACIÓN Y MEDIACIÓN EN LA EMPRESA
22 y 23 de febrero de 2019 (10 horas)
•MODULO X: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE COACHING Y MENTORING
8 y 9 de marzo de 2019 (10 horas)
ON-LINE
•MODULO XI: ENGAGEMENT Y EMPRESA SALUDABLE: EN BUSCA DEL BIENESTAR EN EL ÁMBITO LABORAL
(10 horas)
•MODULO XII: GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD CULTURAL EN LAS EMPRESAS
(10 horas)
TESTIMONIOS DE ALUMNOS DE EDICIONES ANTERIORES
ALFONSO VILLAR
CEO Co-founderPlayspace
“Vivimos en un entorno de incertidumbre, cambiante y cada vez más globalizado, donde se produce un cambio de paradigma en el que el valor reside en el talento de las personas y la gestión del mismo. Por ello decidí apuntarme al Programa Avanzado en Dirección de Recursos Humanos impartido por CAEB. El curso recoge todas las áreas clave de la gestión del talento del ciclo de vida del empleado con un enfoque práctico. Impartido con un gran abanico de profesorado con experiencia en la materia siempre dispuesto a ayudarte a profundizar en el área que más te interese. Personalmente, el curso me ha permitido ser más objetivo con algo tan complejo como la gestión de personas y lo recomiendo no sólo a expertos en recursos humanos sino a cualquier líder o responsable de equipo. “
LEONOR GONZÁLEZ ALFONSO
Técnica de Selección en la Fundación Laboral de la Construcción
“Tanto los contenidos del programa y metodología utilizada, como el profesorado han sido excelentes. Recomiendo la realización de este curso por su aplicabilidad en cualquier organización, por su carácter eminentemente práctico y por toda la información que proporciona, invitando a la reflexión, desarrollo y mejora continua. Reitero mi agradecimiento al equipo de profesores que han participado en este programa y también a CAEB por su profesionalidad, ayudándonos a mejorar la competitividad mediante la formación.”
FECHAS DE REALIZACIÓN Y DURACIÓN DEL PROGRAMA
Este programa se celebrará del 26 de octubre de 2018 al 9 de marzo de 2019. El programa tiene una duración de 100 horas lectivas y se impartirá en Palma de Mallorca durante 8 viernes (de 15.30 a 20.30 h.) y 8 sábados (de 9 a 14 h) en semanas alternas. Además se realizarán dos módulos on-line.
DOCUMENTACIÓN
Los alumnos recibirán la documentación que se utilice durante las sesiones.
REQUISITOS PARA LA INSCRIPCIÓN
El número de plazas para realizar el programa está limitado. Los interesados deberán remitir la solicitud de inscripción adjunta debidamente cumplimentada.
DIPLOMA
Siempre que los participantes hayan asistido, como mínimo, al 85% de las sesiones del programa recibirán un diploma acreditativo de realización del Programa Avanzado en Dirección de Recursos Humanos 3.0. El Certificado de aprovechamiento será expedido por UFV-ADEN International Business School, avalando los conocimientos que han adquirido. El curso completo es equivalente a 4 créditos ECTS.
LUGAR DE REALIZACIÓN
El programa se celebrará en las instalaciones de CAEB (C/ d’Aragó, 215, 1º – 07008 Palma de Mallorca).
DERECHOS DE INSCRIPCIÓN
El precio total del programa es de 2.230 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. En el resto de casos 2.350 €. La cuota incluye la asistencia a las sesiones, documentación y cafés. Atendiendo a la Ley 30/2015 de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.
CÓMO FORMALIZAR LA MATRÍCULA
Si Ud. quiere realizar el programa, envíe la solicitud de inscripción adjunta a CAEB. Una vez que su solicitud haya sido aceptada, Ud. deberá efectuar la reserva de plaza abonando el coste del programa a fin de asegurarse la plaza. Por favor, contacte con Carmen Francés (971 70 60 08) para cerrar los detalles de la matriculación y efectuar el pago de su inscripción al programa.
II PROGRAMA AVANZADO EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS 3.0
FORMACIÓN EJECUTIVA
Gestión Eficaz de las Emociones y de los Conflictos
FORMACIÓN EJECUTIVA
Estrategias para Seleccionar y Retener el Talento
FORMACIÓN EJECUTIVA
LIDERAZGO 360º (IBIZA)
10 horas, del 14 al 15 de noviembre de 2016
INFORMACIÓN ADICIONAL
El mundo empresarial actual, es espejo de un sistema dinámico e impredecible de comportamiento y escenarios cambiantes en todo su entorno. El liderazgo 360° diseña, educa y sirve como base del cambio del pensamiento de las organizaciones del siglo XXI, que caracterizan el liderazgo sistémico, como ente sincronizador de acciones y actividades.
Desde dicha visión sistémica se reconoce a los elementos del sistema en cuanto a la responsabilidad que tienen, el orden que ocupan, el respeto y el valor de la aportación que cada uno hace. De este modo se invierte menos energía en la cooperación, la comunicación y la confianza entre dichos miembros, lo que provoca que el equipo y las organizaciones se conviertan en altamente eficaces y consigan los objetivos mucho antes.
OBJETIVOS
Conocer qué principios o leyes ayudan a que las relaciones mejoren, entre los miembros de un sistema, en cuanto a fluidez, transparencia y eficacia. Concretamente: Aprender a asumir el orden, la actitud y las decisiones que conduzcan a la inclusión de todos los factores necesarios para liderar un equipo con eficiencia y excelencia.
CONTENIDOS
CLAVES DE LIDERAZGO SISTÉMICO
- Características principales:
-Un sistema a la vez pertenece a otros sistemas
-Cada uno ocupa un lugar y cumple una función para el sistema.
-El intercambio equilibrado
- Liderando a tus líderes
-Qué quiero y qué doy
-¿y los demás?
-¿Cuántos y quiénes son?
FUNDAMÉNTOS BÁSICOS DE LA SISTÉMICA EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL
- Una persona, un equipo, una organización:
-Las configuraciones sistémicas
-Mejorando la eficiencia y excelencia de los sistemas
LEYES O PRINCIPIOS SISTÉMICOS EN LAS ORGANIZACIONES
- El intercambio equilibrado en la empresa
-Dar y tomar
- El orden en la empresa y el equipo
-Prevalencia y prioridad
- La pertenencia, el reconocimiento y la aceptación
-Vínculo y pertenencia
¿EL DIREC-LÍDER O EL LÍDER-DIREC?
- Directivo vs Líder – Líder vs Directivo
-Saber respetar, saber ordenar, saber intercambiar, saber comunicar y transmitir, confianza, serenidad, …
- El cerebro de un Direc-Líder
-La fisonomía y los resultados
APLICANDO LA SISTÉMICA EN LAS
- Casos prácticos de empresa
-El orden, el equilibrio, la confianza, la comunicación, la cooperación, la motivación, la implicación, el compromiso, la fidelidad
CUOTA DE INSCRIPCIÓN
La cuota de inscripción es de 175€ para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 195€ en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones, documentación y cafés. Atendiendo a la Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.
HORARIO
De 16.30 a 21.30 horas
PROGRAMA AVANZADO EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2.0
FORMACIÓN EJECUTIVA
ESTRATEGIAS PARA SELECCIONAR Y RETENER EL TALENTO (MENORCA)
FORMACIÓN EJECUTIVA
8 horas, 20 de abril de 2015
Posiblemente el reto más importante hoy en día para los profesionales de recursos humanos es el incorporar y retener los mejores profesionales del mercado laboral, para que con su conocimiento y competencias contribuyan a la creación de valor diferencial y a los objetivos estratégicos de la empresa.
Objetivos
- Descubrir técnicas eficaces para cubrir puestos de trabajo en los que habitualmente encuentra dificultad.
- Desarrollar habilidades y competencias necesarias para ejercer como entrevistador.
- Conocer las ventajas de las redes sociales con respecto a los medios tradicionales para seleccionar personal.
- Descubrir cuáles son los factores clave para atraer a los mejores profesionales a su empresa.
- Evaluar la calidad y rentabilidad de los procesos de selección, así como su incidencia en los resultados de la organización.
- Estudiar las nuevas tendencias que aplican empresas punteras para retener el talento.
Cuota de inscripción:
295€ (265€ para asociados a CAEB , a partir del 2º inscrito de la misma empresa y desempleados)
Horario:
De 9.00 a 13.30 y de 15.00 a 18.30
Estrategias para Seleccionar y Retener Talento (Ibiza)
Posiblemente el reto más importante hoy en día para los profesionales de recursos humanos es el incorporar y retener los mejores profesionales del mercado laboral, para que con su conocimiento y competencias contribuyan a la creación de valor diferencial y a los objetivos estratégicos de la empresa.
Objetivos:
- Descubrir técnicas eficaces para cubrir puestos de trabajo en los que habitualmente encuentra dificultad.
- Desarrollar habilidades y competencias necesarias para ejercer como entrevistador.
- Conocer las ventajas de las redes sociales con respecto a los medios tradicionales para seleccionar personal.
- Descubrir cuáles son los factores clave para atraer a los mejores profesionales a su empresa.
- Evaluar la calidad y rentabilidad de los procesos de selección, así como su incidencia en los resultados de la organización.
- Estudiar las nuevas tendencias que aplican empresas punteras para retener el talento.
Programa:
ASPECTOS PREVIOS: DISEÑO DEL PROCESO DE SELECCIÓN
- Elaboración del perfil de exigencia del puesto
- La preselección de candidaturas: Currículum vitae, hoja de solicitud, entrevista de preselección
HERRAMIENTAS WEB Y REDES
- Búsqueda de candidatos en Google.
- El candidato pasivo.
- Tipos de redes: cuáles son y cómo utilizarlas
- Programas referenciados laboralmente.
PRUEBAS DE SELECCIÓN: CUÁNDO Y CÓMO APLICARLAS
- Pruebas psicológicas: aspectos que se evalúan.
- Las pruebas de conocimientos: Requisitos.
- Las pruebas profesionales.
- Las pruebas situacionales: qué son y cómo aplicarlas.
- Los centros de evaluación (assessment centers).
- La discusión en grupo: tipología, ventajas e incovenientes.
- La evaluación on-line.
LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL
- Tipos de entrevista de selección.
- Comenzar la entrevista: detección de información relevante.
- Metodologías de sondeo competencial.
- Estrategias ante el bloqueo del entrevistado.
- Cerrar la entrevista. Pautas de actuación.
- Barreras y sesgos en la entrevista.
ANÁLISIS DE DATOS RECOGIDOS, ELABORACIÓN DE INFORMES Y TOMA DE DECISIONES.
EVALUACIÓN DE LA EFICACIA DEL PROCESO DE SELECCIÓN
RETENER EL TALENTO EN LA EMPRESA
- Contrato psicológico.
- Programas internos para desarrollar el talento: planes de carrera, programas de sucesión y promociones, etc.
- Desarrollo del empleado a través de la formación.
- Programas de Mentoring y Coaching.
- Mejores prácticas en la gestión del talento.
Cuota de inscripción:
La cuota de inscripción es de 265€ para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 295 € en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones, documentación y cafés. Atendiendo a la Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación NO es bonificable.
Horario:
De 09.30 a 14.00 y de 15.30 a 19.00 horas
Cómo aprovechar LinkedIn y Twitter en los procesos de selección
FORMACIÓN EJECUTIVA
DESCARGAR INFORMACIÓN
Actualmente, en España el 40% de la población activa está en LinkedIn y el 69% de las personas buscan trabajo en Internet, según el último informe de Adecco. Esta formación está dirigida a responsables de Recursos Humanos interesados en mejorar la selección de personal a través de LinkedIn y Twitter.
Impartido por Alex López
| Director en Sartia, empresa especializada en formación y asesoramiento para el sector retail. Máster en Dirección Comercial y Marketing por EAE Business School. Formador de Linkedin y Social Selling en IESE , INSTITUTO EMPRESA,DEUSTO,INESDI,ISEM,EAE,EADA,EUNCET ICEMD,FUNDESEM, UB , UPF y Universidad de La SALLE. En redes sociales desde 2008. Creador y gestor de contenidos en dos comunidades Linkedin, Retail Meeting Point + de 14.000 profesionales del sector retail y Compensación y Beneficios con + 14.000 profesionales de recursos humanos. Creador del 1º y 2º Congreso On-line para el sector retail. Formador Redes Sociales para empresas como Boehringer Ingelheim , KPMG, Cuatrecasas Gonzalez Pereira, Grupo Compra Farmacias Ecoceutics, AffinityPetcare, Generali Seguros ,Condis, GE ,Carrefour, NCK , MRW, Ericsson, Cushman & Wakefield, Bacardi, Toyota, Banco Sabadell Asics , Svenson, TUI , Inditex, Adidas, General Mills, Viajes Halcón , Grupo Sonae Portugal, Nautalia, Leroy Merlin, Eulen, Ferrovial , Grupo Vips o Barcelona Servicios Municipales. Asesor Personal Branding para directivos de empresas como Asics, Tommy Hilfiguer, Catalunya Caixa , Banco Santander,Grupo NCK, Aena o PWC. Alex López está en el Top 20 mundial de influencers en Social Selling. |
A quién va dirigido
Directivos. Directores de Recursos Humanos. Directores de Formación. Directores de Personal. Responsables de Desarrollo. Técnicos de Recursos Humanos. Técnicos de formación. Formadores internos y externos. Consultores de Recursos Humanos. Y en general, a todo profesional relacionado con los RRHH y la gestión de personas en las organizaciones.
Imprescindible traer ordenador.
Programa
- Como mejorar el posicionamiento del perfil personal en redes sociales profesionales
- Cómo buscar nuevos candidatos en comunidades Linkedin
- Cómo descubrir información adicional del candidato en otras redes sociales
- La importancia de Google en la búsqueda de candidatos
- Nuevas herramientas de selección 2.0
- Qué hacer y qué no hacer en 2.0
- Búsqueda de candidatos en páginas de Empresa y Universidades Linkedin
- Búsqueda y seguimiento de candidatos en Twitter
- Introducción a las búsquedas Boleanas
- Aspectos sobre Política Social Media que debe tener en cuenta RRHH
Duración: 6 horas
Derechos de inscripción:
La cuota de inscripción es de 265 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 295 € en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones, documentación y cafés. Si la empresa dispone de crédito formativo, BSEF incluye en este precio la gestión de la bonificación ante la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo.
Cómo sacarle partido a Linkedin 2016
FORMACIÓN EJECUTIVA
Descargar programa:
Objetivo
Es importante conocer las redes sociales como nuevos canales de comunicación e incorporarlos a las estrategias de los comités de dirección, marketing, comercial o recursos humanos. El objetivo es sumergir a las empresas en el concepto y funcionamiento de las redes sociales profesionales y dar a conocer las implicaciones que pueden tener en el modelo de negocio futuro. El curso tiene un formato muy práctico enfocado a mejorar la estrategia en el uso de la herramienta. De manera idónea los participantes deberían realizar la sesión con su ordenador portátil para poder navegar en profundidad por la plataforma.
Programa
- CÓMO ELABORAR UN BUEN PERFIL PROFESIONAL EN LINKEDIN
- GESTIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE LA RED DE CONTACTOS
- CÓMO GESTIONAR LA COMUNICACIÓN DE LA EMPRESA EN FOROS Y COMUNIDADES 2.0
- CÓMO SACARLE PARTIDO A LOS GRUPOS DE LINKEDIN
- BÚSQUEDA DE PARTNERS/ PROYECTOS
- QUÉ HACER Y QUÉ NO HACER EN 2.0
- HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DIGITAL
- GESTIÓN DE LA PÁGINA DE EMPRESA
- ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTOS EN LINKEDIN
- CÓMO MEDIR EL RESULTADO DE NUESTRAS ACCIONES
| Impartido por Alex LópezDirector en Sartia, empresa especializada en formación y asesoramiento para el sector retail. Máster en Dirección Comercial y Marketing por EAE Business School. Formador de Linkedin y Social Selling en IESE , INSTITUTO EMPRESA,DEUSTO,INESDI,ISEM,EAE,EADA,EUNCET ICEMD,FUNDESEM, UB , UPF y Universidad de La SALLE. En redes sociales desde 2008. Creador y gestor de contenidos en dos comunidades Linkedin, Retail Meeting Point + de 14.000 profesionales del sector retail y Compensación y Beneficios con + 14.000 profesionales de recursos humanos. Creador del 1º y 2º Congreso On-line para el sector retail. Formador Redes Sociales para empresas como Boehringer Ingelheim , KPMG, Cuatrecasas Gonzalez Pereira, Grupo Compra Farmacias Ecoceutics, AffinityPetcare, Generali Seguros ,Condis, GE ,Carrefour, NCK , MRW, Ericsson, Cushman & Wakefield, Bacardi, Toyota, Banco Sabadell Asics , Svenson, TUI , Inditex, Adidas, General Mills, Viajes Halcón , Grupo Sonae Portugal, Nautalia, Leroy Merlin, Eulen, Ferrovial , Grupo Vips o Barcelona Servicios Municipales. Asesor Personal Branding para directivos de empresas como Asics, Tommy Hilfiguer, Catalunya Caixa , Banco Santander,Grupo NCK, Aena o PWC. |
Duración: 6 horas
La cuota de inscripción es de 265 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa 295 € en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones, documentación y cafés. Si la empresa dispone de crédito formativo, BSEF incluye en este precio la gestión de la bonificación ante la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo.
BSEF
C/ d’Aragó, nº 215, 1ª planta. 07008 Palma de Mallorca
971 70 60 08