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10 horas, del 14 al 15 de noviembre de 2016

INFORMACIÓN ADICIONAL

El mundo empresarial actual, es espejo de un sistema dinámico e impredecible de comportamiento y escenarios cambiantes en todo su entorno. El liderazgo 360° diseña, educa y sirve como base del cambio del pensamiento de las organizaciones del siglo XXI, que caracterizan el liderazgo sistémico, como ente sincronizador de acciones y actividades.

Desde dicha visión sistémica se reconoce a los elementos del sistema en cuanto a la responsabilidad que tienen, el orden que ocupan, el respeto y el valor de la aportación que cada uno hace. De este modo se invierte menos energía en la cooperación, la comunicación y la confianza entre dichos miembros, lo que provoca que el equipo y las organizaciones se conviertan en altamente eficaces y consigan los objetivos mucho antes.

OBJETIVOS

Conocer qué principios o leyes ayudan a que las relaciones mejoren, entre los miembros de un sistema, en cuanto a fluidez, transparencia y eficacia. Concretamente: Aprender a asumir el orden, la actitud y las decisiones que conduzcan a la inclusión de todos los factores necesarios para liderar un equipo con eficiencia y excelencia.

CONTENIDOS

CLAVES DE LIDERAZGO SISTÉMICO

• Características principales:

-Un sistema a la vez pertenece a otros sistemas

-Cada uno ocupa un lugar y cumple una función para el sistema.

-El intercambio equilibrado

• Liderando a tus líderes

-Qué quiero y qué doy

-¿y los demás?

-¿Cuántos y quiénes son?

FUNDAMÉNTOS BÁSICOS DE LA SISTÉMICA EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL

• Una persona, un equipo, una organización:

-Las configuraciones sistémicas

-Mejorando la eficiencia y excelencia de los sistemas

LEYES O PRINCIPIOS SISTÉMICOS EN LAS ORGANIZACIONES

• El intercambio equilibrado en la empresa

-Dar y tomar

• El orden en la empresa y el equipo

-Prevalencia y prioridad

• La pertenencia, el reconocimiento y la aceptación

-Vínculo y pertenencia

¿EL DIREC-LÍDER O EL LÍDER-DIREC?

• Directivo vs Líder – Líder vs Directivo

-Saber respetar, saber ordenar, saber intercambiar, saber comunicar y transmitir, confianza, serenidad, …

• El cerebro de un Direc-Líder

-La fisonomía y los resultados

APLICANDO LA SISTÉMICA EN LAS

• Casos prácticos de empresa

-El orden, el equilibrio, la confianza, la comunicación, la cooperación, la motivación, la implicación, el compromiso, la fidelidad

CUOTA DE INSCRIPCIÓN

La cuota de inscripción es de 175€ para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 195€ en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones, documentación y cafés. Atendiendo a la Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.

HORARIO

De 16.30 a 21.30 horas