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SUMMARY:LIDERAZGO 360º (IBIZA)
DESCRIPTION:DESCARGAR PROGRAMA \n10 horas\, del 14 al 15 de noviembre de 2016 \nINFORMACIÓN ADICIONAL \nEl mundo empresarial actual\, es espejo de un sistema dinámico e impredecible de comportamiento y escenarios cambiantes en todo su entorno. El liderazgo 360° diseña\, educa y sirve como base del cambio del pensamiento de las organizaciones del siglo XXI\, que caracterizan el liderazgo sistémico\, como ente sincronizador de acciones y actividades. \nDesde dicha visión sistémica se reconoce a los elementos del sistema en cuanto a la responsabilidad que tienen\, el orden que ocupan\, el respeto y el valor de la aportación que cada uno hace. De este modo se invierte menos energía en la cooperación\, la comunicación y la confianza entre dichos miembros\, lo que provoca que el equipo y las organizaciones se conviertan en altamente eficaces y consigan los objetivos mucho antes. \nOBJETIVOS \nConocer qué principios o leyes ayudan a que las relaciones mejoren\, entre los miembros de un sistema\, en cuanto a fluidez\, transparencia y eficacia. Concretamente: Aprender a asumir el orden\, la actitud y las decisiones que conduzcan a la inclusión de todos los factores necesarios para liderar un equipo con eficiencia y excelencia. \nCONTENIDOS \nCLAVES DE LIDERAZGO SISTÉMICO \n\nCaracterísticas principales:\n\n-Un sistema a la vez pertenece a otros sistemas \n-Cada uno ocupa un lugar y cumple una función para el sistema. \n-El intercambio equilibrado \n\nLiderando a tus líderes\n\n-Qué quiero y qué doy \n-¿y los demás? \n-¿Cuántos y quiénes son? \nFUNDAMÉNTOS BÁSICOS DE LA SISTÉMICA EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL \n\nUna persona\, un equipo\, una organización:\n\n-Las configuraciones sistémicas \n-Mejorando la eficiencia y excelencia de los sistemas \nLEYES O PRINCIPIOS SISTÉMICOS EN LAS ORGANIZACIONES \n\nEl intercambio equilibrado en la empresa\n\n-Dar y tomar \n\nEl orden en la empresa y el equipo\n\n-Prevalencia y prioridad \n\nLa pertenencia\, el reconocimiento y la aceptación\n\n-Vínculo y pertenencia \n¿EL DIREC-LÍDER O EL LÍDER-DIREC? \n\nDirectivo vs Líder – Líder vs Directivo\n\n-Saber respetar\, saber ordenar\, saber intercambiar\, saber comunicar y transmitir\, confianza\, serenidad\, … \n\nEl cerebro de un Direc-Líder\n\n-La fisonomía y los resultados \nAPLICANDO LA SISTÉMICA EN LAS \n\nCasos prácticos de empresa\n\n-El orden\, el equilibrio\, la confianza\, la comunicación\, la cooperación\, la motivación\, la implicación\, el compromiso\, la fidelidad \nCUOTA DE INSCRIPCIÓN \nLa cuota de inscripción es de 175€ para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 195€ en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones\, documentación y cafés. Atendiendo a la Ley 30/2015\, de 9 de septiembre\, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral\, esta formación no es bonificable. \nHORARIO \nDe 16.30 a 21.30 horas \n
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