• PROGRAMA AVANZADO DE DIRECCIÓN GENERAL

  • MINDFULNESS APLICADO AL ENTORNO LABORAL: Claves para reducir el estrés y gestionar las emociones de forma positiva (MENORCA)

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    8 horas, 26 de Octubre de 2016

    Numerosos estudios científicos avalan los beneficios neurológicos derivados de practicar Mindfulness. No solo repercute positivamente en la salud del trabajador al reducir significativamente su estrés, además incrementa sus habilidades profesionales, mejorando su capacidad de atención e inteligencia emocional. 

    Al desarrollar las áreas del cerebro implicadas en el manejo de conflictos y la generación de nuevas soluciones se gana la claridad mental necesaria para responder positivamente a las situaciones de presión, viviendo el presente de manera más consciente.

    OBJETIVOS

    • Dotar de herramientas y recursos que permitan identificar las reacciones habituales de agentes estresores en el ámbito laboral y gestionarlos adecuadamente.
    • Desarrollar la empatía y comprensión hacia sí mismo y hacia los compañeros.
    • Gestionar mejor la incertidumbre e incrementar la confianza en el ámbito personal y profesional.
    • Potenciar las habilidades naturales para la resolución de conflictos.
    • Disminuir la ansiedad ante situaciones o experiencias conflictivas.
    • Mejorar el autocontrol y la gestión de las emociones.
    • Aumentar la atención, concentración y memoria.
    • Favorecer el bienestar para la mente y el cuerpo.
    • Mejorar el rendimiento y el clima laboral.

    Horario: de 9:00 a 13:30 y de 15:00 a 18:30

    Cuota de inscripción: 295 € (265 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa)

  • Análisis de los Estados Financieros: Claves para Asesorar

  • ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS (MENORCA)

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    24 horas, del 04 al 27 de Octubre de 2016

    Este curso permitirá dotar de conocimientos técnicos en el análisis de estados financieros a personal administrativo para el que su desarrollo dentro de la empresa les exige asumir más responsabilidades dentro del área administrativa, o a cualquier profesional de la empresa cuya formación haya sido ajena al área económico-financiera, pero que por razones de su cargo o puesto de trabajo se ve obligado a tratar con estos temas de forma rutinaria.

    Objetivo

    Aplicar herramientas y técnicas analíticas a los estados y datos económico-financieros, con el fin de obtener de ellos medidas y relaciones que sean significativas y útiles para la toma de decisiones.

    CUOTA DE INSCRIPCIÓN: 310 € ( 280€ para asociados y desempleados)

    HORARIO: Martes y Viernes de 16:30 a 19:30

  • El Negocio en Internet con Prestashop (MENORCA)

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    30 horas, del 03 al 26 de octubre de 2016

    Actualmente, las empresas han de adaptarse a las nuevas tendencias de compra de los consumidores sin que les suponga realizar una elevada inversión. Prestashop es una aplicación para la creación de tiendas virtuales muy completa e intuitiva que permite acceder a un buen diseño y funcionalidades para la gestión y venta on line.

    Objetivos

    Dotar a los participantes de los conocimientos y habilidades necesarios para crear, diseñar y administrar un negocio en línea mediante la aplicación web gratuita Prestashop.

    Cuota de inscripción: 390€ (350€ para asociados a CAEB y desempleados)

    Horario: Lunes, Miércoles y Jueves de 16.30 a 19.30

  • ESCUELA DE LIDERAZGO: Tú también eres un líder, desarrolla tus habilidades de liderazgo (IBIZA)

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    8 horas, 28 de septiembre de 2016

    INFORMACIÓN ADICIONAL:

    Los dos factores determinantes para el crecimiento de las empresas en el nuevo escenario económico post crisis serán la innovación y el talento​. Por ello, la inversión en innovación y talento entendido como una apuesta por modelos de gestión y formas de hacer que aporten un mayor valor añadido, hace más estratégico si cabe el liderazgo de personas.​

    En la ecuación del talento, los conocimientos y capacidades son fundamentales, pero sin las habilidades necesarias y el compromiso adecuado no es posible construir equipos de alto rendimiento.​ Analizando las compañías, grandes y pequeñas, de mayor éxito de negocio identificamos que el liderazgo de equipos es una constante que se repite una y otra vez. Y para ello debemos:

    • Aprender a liderarnos a nosotros mismos para luego liderar a los demás
    • Saber definir y transmitir al equipo, nuestras expectativas acerca de su desempeño y estilo de comportamiento, aportando la guía y rumbo adecuado
    • Liderar la contribución del equipo al éxito del negocio
    • Construir y fortalecer el liderazgo de personas en nuestra organización

    OBJETIVOS

    Conocerse a uno mismo y su estilo de liderazgo. Conocer, familiarizarse y poner en práctica las principales metodologías de liderazgo, gestionando equipos orientados hacia la generación de valor en las organizaciones. Proyectar nuestras habilidades de liderazgo, con impacto en su organización y en el propio equipo.

    CONTENIDOS

    • Reflexionar + Descubrir

    • La realidad empresarial. Problemas comunes de la dinámica de trabajo
    • Test de mis habilidades de liderazgo
    • La organización y el poder. La importancia de la inteligencia emocional
    • Qué es el talento y qué es un líder

    • Entender + Entrenar

    • Tipos de liderazgo y habilidades de liderazgo. Competencias
    • Escuchar, comunicar y generar empatía
    • Dar y recibir feedback
    • Gestión del tiempo y reuniones
    • Delegar y tomar decisiones

    • Acción + Equipo

    • Plan de acciones de mejora de mi estilo de liderazgo. Los comportamientos concretos
    • Definir y transmitir expectativas (sobre desempeño y estilo de comportamiento) al equipo. Marcar el rumbo y servir de ejemplo

    CUOTA DE INSCRIPCIÓN

    La cuota de inscripción es de 265 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 295 € en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones, documentación y cafés. Atendiendo a la Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.

    HORARIO:

    De 10.00 a 14.00 y de 15.30 a 19.30 horas

     

  • Up-Selling y Cross-Selling: Enseña a vender a tu equipo (MENORCA)

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    8 horas, Maó 15 de septiembre de 2016

    El Upselling es una técnica de venta a través de la cual propondremos al cliente que nos compre un servicio más. Para potenciarlo debo…

    • Desarrollar mis habilidades
    • Conocer al cliente
    • Conocer algunas técnicas
    • Desarrollar mi plan de acción

    ¿Cómo puedo aumentar las ventas cruzadas en todas la áreas de la compañía?¿Es posible poner en valor determinados servicios y productos, haciendo que el cliente no se quede con el “paquete básico”?

    A todas estas preguntas y a muchas otras le daremos respuesta en este curso donde descubrirás y aprenderás a gestionar todo tu potencial de venta.

    Objetivos

     Conocer, familiarizarse y poner en práctica las principales metodologías de venta cruzada y de venta de alto nivel percibido, potenciando y optimizar la relación con el cliente.

    Cuota de inscripción : 295 € (265 € para asociados, a partir del 2º inscrito de la misma empresa o desempleados)

    Horario: 10.00 a 14.00 y de 15.30 a 19.30

  • REUNIONES EFICACES Y CREATIVAS

    FORMACIÓN EJECUTIVA

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    Detalle del Curso

  • SISTEMA DE LIQUIDACIÓN DIRECTA SLD Y SU APLICACIÓN SILTRA Y SILTRA PRÁCTICAS (MENORCA)

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    8 horas, 27 de Junio de 2016

    Objetivos

    • Analizar la evolución en los últimos años del trabajo conjunto de la Tesorería General de la Seguridad Social con las empresas seleccionadas, en el Sistema de Liquidación Directa de cotizaciones a la Seguridad Social, SLD y su aplicación SILTRA y SILTRA PRÁCTICAS.
    • Conocer los cambios introducidos en el SLD y como a la TGSS la permite adoptar un papel activo en el proceso de recaudación, pasando de un modelo de autoliquidación a un modelo de facturación, así como proporcionar mayor información sobre las cotizaciones a empresas y trabajadores a través de un modelo de atención personalizado y multicanal.
    •  Analizar los objetivos prioritarios del Sistema de Liquidación Directa
    •  Minimizar los errores al asumir la TGSS la aplicación de las reglas de cotización.
    •  Contrastar los datos con carácter previo a la liquidación y mejorar la transparencia y la forma de relación con las empresas basada en un sistema plenamente telemático eliminando la necesidad de actuaciones presenciales y en soporte papel. multicanal.
    •  Implantar el SLD y SILTRA-SILTRA PRÁCTICAS con las modificaciones en el actual procedimiento de intercambio de información, tratamiento, estructura y formato de los ficheros con el que los usuarios del Sistema RED se relacionan con la TGSS.

    Cuota de inscripción: 295 € ( 265€ para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa)

    Horario: De 9.00 a 13.30 y de 15.00 a 18.30 h

     

     

  • Gestión del Tiempo para Directivos

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