Taller Práctico de los Cambios en ISO 9001 e ISO 14001
FORMACIÓN EJECUTIVA
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El propósito de este curso es proporcionar al alumno una visión de la nueva estructura (Anexo SL) y los nuevos requisitos de las normas ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015, que le permita llevar a cabo un eficaz proceso de transición. Estas nuevas ediciones de las normas, además de un importante cambio estructural para la alineación con otras normas ISO de gestión, presentan interesantes cambios en los requisitos, como por ejemplo, los relacionados con: la comprensión del contexto de la organización y de los requisitos y necesidades de las partes interesadas; el enfoque basado en riesgos; la información documentada; o la perspectiva del ciclo de vida en la determinación de aspectos ambientales.
- Dar a conocer el Anexo SL emitido por la ISO, como esquema básico para la redacción de normas de sistemas de gestión nuevas y para la revisión y actualización de las existentes.
- Analizar los cambios que han tenido los elementos de gestión comunes a las normas de gestión, así como los particulares de la norma ISO 9001:2015 y de la norma ISO 14001:2015.
- Brindar a las organizaciones información que les permita prepararse de forma eficiente para los cambios que deberán implementar en su sistema de gestión en el futuro, con el fin de alcanzar la conformidad con la nueva versión de la norma.
- Mejorar la comprensión por parte de las organizaciones del proceso de transición de su certificado actual.
A QUIEN VA DIRIGIDO
A Directivos, Responsables de Calidad y Medio Ambiente y en definitiva a todas a aquellas personas relacionadas con los Sistemas de Gestión de Calidad y Medio Ambiente. Para esta formación se requieren conocimientos previos de las anteriores versiones de las Normas ISO 9001 e ISO 14001.
- Calendario de revisión de las normas
- Cambios en la forma
- Principales cambios comunes y específicos
- Principios de la Gestión de la Calidad
- Enfoque basado en procesos
- Perspectiva de ciclo de vida
- Mejora Continua basada en el ciclo PDCA
- Enfoque basado en el riesgo
- Análisis de las cláusulas ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015
Duración: 16 horas
Derechos de inscripción: La cuota de inscripción es de 295 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 330 € en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones, documentación y cafés. Atendiendo a la Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.
La Nueva Forma de Vender en Red “Social Selling”
FORMACIÓN EJECUTIVA
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Objetivo
| Nos enfrentamos a un nuevo perfil de cliente “digital”. En los casos B2B a un profesional que en más del 80% de los casos inicia su proceso de compra en internet, socialmente conectado a través de múltiples dispositivos y que interactúa en tiempo real .El objetivo de la sesión es dar a conocer a los departamentos comerciales nuevas herramientas para generar conexiones de calidad, investigando, construyendo relaciones, siendo relevantes, ofreciendo beneficios y finalmente, obteniendo el interés por nuestra empresa. |
Programa
| 1. CONOCER CÓMO ACTÚA EL NUEVO CLIENTE DIGITAL |
| 2. CÓMO HACER PROSPECCIÓN DE NUEVOS CLIENTES EN SOCIAL MEDIA |
| 3. LA IMPORTANCIA DE TENER UN BUEN PERFIL EN LINKEDIN |
| 4. CÓMO CONTACTAR Y GESTIONAR BASES DE DATOS EN LINKEDIN |
| 5. LA IMPORTANCIA DE LOS GRUPOS Y LAS PÁGINAS DE EMPRESA EN LINKEDIN |
| 6. SEGUIMIENTO DE PROSPECTOS Y COMPETENCIA |
| 7. HERRAMIENTAS 2.0 PARA “ SOCIAL SELLING” |
| 8. LA IMPORTANCIA DE OFRECER CONTENIDO DE VALOR |
| 9. TWITTER COMO NUEVO CANAL DE VENTA |
| 10. SEGUIMIENTO DE POSIBLES CLIENTES EN TWITTER |
| 11.CÓMO MEDIR EL RESULTADO DE NUESTRAS ACCIONES |
| Impartido por Alex LópezDirector en Sartia, empresa especializada en formación y asesoramiento para el sector retail. Máster en Dirección Comercial y Marketing por EAE Business School. Formador de Linkedin y Social Selling en IESE , INSTITUTO EMPRESA,DEUSTO,INESDI,ISEM,EAE,EADA,EUNCET ICEMD,FUNDESEM, UB , UPF y Universidad de La SALLE. En redes sociales desde 2008. Creador y gestor de contenidos en dos comunidades Linkedin, Retail Meeting Point + de 14.000 profesionales del sector retail y Compensación y Beneficios con + 14.000 profesionales de recursos humanos. Creador del 1º y 2º Congreso On-line para el sector retail. Formador Redes Sociales para empresas como Boehringer Ingelheim , KPMG, Cuatrecasas Gonzalez Pereira, Grupo Compra Farmacias Ecoceutics, AffinityPetcare, Generali Seguros ,Condis, GE ,Carrefour, NCK , MRW, Ericsson, Cushman & Wakefield, Bacardi, Toyota, Banco Sabadell Asics , Svenson, TUI , Inditex, Adidas, General Mills, Viajes Halcón , Grupo Sonae Portugal, Nautalia, Leroy Merlin, Eulen, Ferrovial , Grupo Vips o Barcelona Servicios Municipales. Asesor Personal Branding para directivos de empresas como Asics, Tommy Hilfiguer, Catalunya Caixa , Banco Santander,Grupo NCK, Aena o PWC. |
Duración: 6 horas
La cuota de inscripción es de 265 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa 295 € en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones, documentación y cafés. Si la empresa dispone de crédito formativo, BSEF incluye en este precio la gestión de la bonificación ante la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo.
BSEF
C/ d’Aragó, nº 215, 1ª planta. 07008 Palma de Mallorca
971 70 60 08
Sistema de Liquidación Directa SLD y su Aplicación SILTRA y SILTRA Prácticas
FORMACIÓN EJECUTIVA
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Cada vez más empresas se están incorporando al nuevo Sistema de Liquidación Directa de cotizaciones a la Seguridad Social -SILTRA, que sustituye al sistema Cret@. Su adaptación obligatoria implicará un papel mucho más activo en el proceso de recaudación, modificando el procedimiento actual de intercambio de información, tratamiento, estructura y formato de los ficheros con el que los usuarios del Sistema RED se relacionan con la TGSS.
La Tesorería General de la Seguridad Social (TGSS) está evolucionando desde el modelo de autoliquidación a un modelo de facturación, que facilita información más completa sobre las cotizaciones a empresas y trabajadores. Este modelo de atención mucho más personalizado y multicanal, permitirá minimizar los errores, ahorrar tiempo y mejorar la transparencia, incorporando un sistema plenamente telemático que prescinde del papel.
Objetivos
- Analizar la evolución en los últimos años del trabajo conjunto de la Tesorería General de la Seguridad Social con las empresas seleccionadas, en el Sistema de Liquidación Directa de cotizaciones a la Seguridad Social, SLD y su aplicación SILTRA y SILTRA PRÁCTICAS.
- Conocer los cambios introducidos en el SLD y como a la TGSS la permite adoptar un papel activo en el proceso de recaudación, pasando de un modelo de autoliquidación a un modelo de facturación, así como proporcionar mayor información sobre las cotizaciones a empresas y trabajadores a través de un modelo de atención personalizado y multicanal.
- Analizar los objetivos prioritarios del Sistema de Liquidación Directa:
- Minimizar los errores al asumir la TGSS la aplicación de las reglas de cotización.
- Contrastar los datos con carácter previo a la liquidación y mejorar la transparencia y la forma de relación con las empresas basada en un sistema plenamente telemático eliminando la necesidad de actuaciones presenciales y en soporte papel. multicanal.
- Implantar el SLD y SILTRA-SILTRA PRÁCTICAS con las modificaciones en el actual procedimiento de intercambio de información, tratamiento, estructura y formato de los ficheros con el que los usuarios del Sistema RED se relacionan con la TGSS.
Programa
1. INTRODUCCIÓN Y NOVEDADES
2. CÓMO ES EL PROCESO DE COTIZACIÓN CON EL SISTEMA LIQUIDACIÓN DIRECTA SLD Y SU APLICACIÓN SILTRA-SILTRA PRÁCTICAS.
3. EL SISTEMA LIQUIDACIÓN DIRECTA SLD Y SILTRA-SILTRA PRÁCTICAS.
4. ¿CUÁLES SON LOS ELEMENTOS FUNDAMENTALES DEL SISTEMA SLD Y SILTRA- SILTRA PRÁCTICAS?
5. CALENDARIO DE IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA DE LIQUIDACIÓN DIRECTA SLD Y SILTRA-SILTRA PRÁCTICAS.
6. ¿QUÉ ES EL “TRAMO” EN EL ÁMBITO DE LAS LIQUIDACIONES DE CUOTAS A LA SEGURIDAD SOCIAL? CONSTRUCCIÓN DE TRAMOS. EJEMPLOS.
7. RECOMENDACIONES PARA LA IMPLANTACIÓN SLD Y SILTRA-SILTRA PRÁCTICAS.
8. MANUALES DE USUARIO Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS APLICABLES Y ÚLTIMOS EN VIGOR.
9. ANEXOS DE APOYO Y SOPORTE.
A quién va dirigido
Abogados, consultores, auditores, directores de recursos humanos, responsables de administración, responsables de contabilidad, responsables de sistemas, gestores y, en general, a todos aquellos profesionales de los departamentos relacionados con la Gestión Laboral.
Duración: 8 horas
Derechos de inscripción: La cuota de inscripción es de 265 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 295 € en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones, documentación y cafés. Atendiendo a la Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.
BSEF C/ d’Aragó, nº 215, 1ª planta. 07008 Palma de Mallorca TF. 971 70 60 08 form@bsef.es · www.bsef.es
Operaciones Vinculadas y Precios de Transferencia: Oportunidades de Negocio para la Empresa ERD
FORMACIÓN EJECUTIVA
OBJETIVOS
- Conocer la normativa general y la reforma sobre operaciones vinculadas.
- Saber qué son las OV y a quién afectan.
- Analizar las transmisiones de bienes y las prestaciones de servicios que se llevan a cabo entre las sociedades y sus socios, administradores, otras sociedades, y los familiares más directos de los socios y administradores.
- Conocer la normativa vigente sobre la valoración de las operaciones vinculadas. Métodos de Valoración. Precios de Transferencia.
- Aplicar el Reglamento de Partes Vinculadas con la documentación necesaria para el “Master File” y el “Country File”.
- Estudiar los requisitos para la deducción de los gastos y cómo documentar las OV.
- Conocer las posibles infracciones que puede cometer las empresas y qué sanciones pueden derivar de ellas. Cómo evitarlas.
Duración: 8 horas
Derechos de inscripción: La cuota de inscripción es de 265 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 295 € en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones, documentación y cafés. Atendiendo a la Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.
Marketing en Internet y Social Media
En esta actuación formativa se desarrollarán a fondo los aspectos estratégicos que todo directivo debe conocer para la buena práctica de su estrategia online, sin dejar de lado el conocimiento de las herramientas más importantes de la web social, los sistemas de análisis y medición de resultados y el conocimiento de las mejores prácticas en el sector. Tras esta formación, los asistentes podrán poner en marcha en sus empresas, de forma independiente o ayudados por el personal de marketing y relaciones públicas de la organización, un plan estratégico on-line, así como tener todos los elementos de juicio que lleven a la medición de resultados y a la obtención de datos para la toma de decisiones en sus acciones en Internet.
Duración: 8 horas
Derechos de inscripción: La cuota de inscripción es de 265 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 295 € en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones, documentación y cafés. Atendiendo a la Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.
Iniciación a la Exportación. Aprender a exportar hoy: Un reto empresarial
Hoy en día la exportación no es una oportunidad, sino una necesidad. Muchas empresas españolas se han visto obligadas a abordar el reto de la exportación durante la última crisis. Como ya fue demostrado en crisis anteriores, algunas lo harán con éxito y otras no. Algunas seguirán exportando, pero algunas volverán a volcarse en su mercado nacional una vez acabada la crisis. ¿Es posible meterse en una aventura como la exportación y salir victorioso?
En este curso “no-nonsense” queremos ir al grano y ofrecer unos módulos prácticos sobre el tema de la exportación, que faciliten a los alumnos resultados inmediatos y a costes accesibles.
Duración: 8 horas
Derechos de inscripción:
La cuota de inscripción es de 265 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 295 € en el resto de los casos. La cuota
incluye la asistencia a las sesiones, documentación y cafés. Atendiendo a la Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de
Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.
XI Programa Avanzado de Dirección General
CAEB valora positivamente “la consolidación de la mejora del mercado laboral”
“Llevamos 30 meses consecutivos aumentando el número de puestos de trabajo y eso indica que estamos haciendo lo correcto”
· El crecimiento de la afiliación en Baleares supera en un 65,6% el experimentado por la media nacional
Palma, 3 de noviembre de 2015.- La Confederación de Asociaciones Empresariales de Baleares (CAEB) valora positivamente “la consolidación de la mejora del mercado laboral” tal y como se desprende de los datos hechos públicos hoy por el Ministerio de Empleo y Seguridad Social.
CAEB destaca que la afiliación aumentó un 5,3% en Baleares en el mes de octubre en términos interanuales, lo que supone un total de 22.867 personas más que hace un año trabajando y cotizando a la Seguridad Social.
En este sentido, la patronal señala que “el crecimiento de la afiliación en Baleares supera en un 65,6% el experimentado por la media nacional (+3,2%) en idéntico periodo”.
El paro registrado en las oficinas del Servei d’Ocupació de Balears (SOIB) ha bajado un 10,8% en octubre respecto al mismo mes del año anterior, lo que se traduce en 8.169 personas menos en situación de desempleo en Baleares.
De igual modo, la bajada del paro de octubre supera la registrada en el mismo periodo del año pasado que fue del 8,5%.
“Nos queda mucho por hacer”
La patronal CAEB manifiesta que “hemos de ser conscientes de que todavía hay muchas personas a las que les falta un puesto de trabajo y, por eso, nos queda mucho por hacer, sin embargo, llevamos ya 30 meses consecutivos aumentando el número de puestos de trabajo, es decir, dos años y medio de incremento de afiliación interanual y eso indica que estamos haciendo lo correcto”.