• José Miguel Maté y Daniel Lacalle en CAEB: “En un entorno de tipos de interés cero es preciso ser selectivo en la elección de activos”

    El consejero delegado de Tressis SV y director de Inversiones de Tressis Gestión SGIIC coinciden en que “la paciencia, la diversificación y la selección son más necesarias que nunca”

    Carmen Planas: “Para mejorar la competitividad de las empresas de Baleares es necesario invertir bien”

    Palma, 31 de mayo de 2016.- La presidenta de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Baleares (CAEB), Carmen Planas, y el director de Tressis SV en Baleares, José Francisco Ibáñez, acompañados por Frederic Mudoy en representación de l’Associació Balear de l’Empresa Familiar (ABEF), han inaugurado el coloquio que, bajo el título ‘Inversión en un entorno de bajo crecimiento: ¿Trampa u oportunidad?’, se ha celebrado este martes en la sede de CAEB.

    El público ha abarrotado el salón de actos de CAEB para escuchar e intercambiar impresiones con José Miguel Maté, consejero delegado de Tressis SV, y Daniel Lacalle, director de inversiones de Tressis Gestión SGIIC.

    Carmen Planas ha explicado que “este acto es fruto del convenio suscrito recientemente entre CAEB y Tressis con el objetivo de incrementar la competitividad de Baleares a través de la mejora de los servicios de gestión e inversión de nuestras empresas”.

    La presidenta de CAEB ha agradecido “la apuesta de Tressis por aportar valor a las empresas de nuestras Islas” y ha calificado de “privilegio” la presencia de José Miguel Maté y Daniel Lacalle afirmando que “para mejorar la competitividad de las empresas de Baleares es necesario invertir bien y, para ello, es importante contar con un asesoramiento independiente y eficaz”.

    José Francisco Ibáñez, director de Tressis en Baleares ha señalado que “nos gusta escuchar las necesidades de nuestros clientes y ofrecerles los productos y servicios que más se adecúen a sus necesidades”, añadiendo que “estamos orgullosos de poder ofrecer un servicio de asesoramiento y gestión de patrimonios independiente, en el que los intereses de nuestros clientes están por encima de los de Tressis”.

     

    “Buenas oportunidades”

    En el coloquio, José Miguel Maté ha manifestado que “se han disipado muchos de los temores con que empezamos al año en los mercados”, si bien ha destacado que “en un entorno de tipos de interés cero como el actual es fundamental ser selectivo en la elección de activos”.

    El consejero delegado de Tressis SV ha recalcado que “la paciencia, la diversificación y la selección son más necesarias que nunca”.

    En el mismo sentido, Daniel Lacalle, ha señalado que “el entorno global de bajo crecimiento y bajos tipos de interés no evita que existan empresas con alto crecimiento y enorme potencial”, haciendo hincapié en que “creemos que se darán buenas oportunidades a largo plazo en los próximos meses” y que “hay que aprovechar la volatilidad.”

    El director de Inversiones de Tressis Gestión SGIIC, ha adelantado que “creemos que en los próximos años se dará un aumento de las fusiones y adquisiciones”.

    La presencia de Maté y Lacalle en Palma responde al convenio suscrito por CAEB y Tressis, firma líder en gestión de patrimonios y asesoramiento financiero, mediante el cual los asociados a CAEB podrán mejorar su competitividad ya que, a partir de ahora, disponen de una bonificación en servicios de gestión discrecional e individualizada de carteras, así como asesoramiento sobre el total de sus inversiones independientemente de la entidad en las que estén depositadas.

    El servicio incluye un análisis de composición de la cartera y recomendaciones adaptadas al perfil de riesgo y horizonte temporal y no tiene coste alguno para las empresas.

    El objetivo de este convenio es mejorar las condiciones tanto de productos como de servicios de inversión, pudiendo beneficiarse de dichas condiciones tanto los asociados a CAEB, como cualquiera de sus organizaciones miembro, así como familiares hasta segundo grado.

  • CAEB y Tressis suscriben un acuerdo para mejorar los servicios de asesoramiento y gestión de patrimonios de las empresas de Baleares

    Fruto de este acuerdo, el próximo día 31 de mayo tendrá lugar en la sede de CAEB de Palma un coloquio, abierto al público, con José Miguel Maté, consejero delegado de Tressis SV y con Daniel Lacalle director de inversiones de Tressis Gestión SGIIC 

    Palma, 25 de mayo de 2016.- La presidenta de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Baleares (CAEB), Carmen Planas, y el director Tressis SV en Baleares, José Francisco Ibáñez, han suscrito un convenio de colaboración con el fin de ofrecer ventajosos productos y servicios de inversión a los asociados a CAEB.

    La presidenta de CAEB ha señalado que “gracias a este convenio, los asociados a CAEB podrán mejorar su competitividad ya que, a partir de ahora, disponen de una bonificación en servicios de gestión discrecional e individualizada de carteras, así como asesoramiento sobre el total de sus inversiones, independientemente de la entidad en las que estén depositadas, que incluye un análisis de composición de la cartera y recomendaciones adaptadas al perfil de riesgo y horizonte temporal sin coste alguno”.

    Por su parte, el director de Tressis Baleares, ha manifestado que “el objetivo de este convenio es mejorar las condiciones tanto de productos como de servicios de asesoramiento y gestión de patrimonios y pueden beneficiarse de estas condiciones económicas tanto los asociados a CAEB, como cualquiera de sus organizaciones miembro, así como familiares hasta segundo grado”.

    Coloquio con José Miguel Maté y Daniel Lacalle en Palma

    En el marco de esta colaboración suscrita entre CAEB y Tressis, el pasado 31 de mayo, tuvo lugar en la sede de CAEB en Palma un coloquio a cargo del consejero delegado de Tressis SV, José Miguel Maté, y el director de inversiones de Tressis Gestión SGIIC, Daniel Lacalle, bajo el título ‘Inversión en un entorno de bajo crecimiento: ¿Trampa u oportunidad?’.

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  • CAEB y Caja de Ingenieros asesoran a los autónomos para mejorar sus coberturas y prestaciones

    La patronal anima a los trabajadores por cuenta propia a unirse “para poder defender mejor sus intereses” 

    Palma, 12 de enero de 2016.- La Confederación de Asociaciones Empresariales de Baleares (CAEB) y Caja de Ingenieros han asesorado este jueves a autónomos y gestores laborales sobre las posibilidades de mejorar las coberturas y prestaciones de este colectivo que, en palabras del secretario general de CAEB, Sergio Bertrán, “supone el 20% de los afiliados al Sistema de la Seguridad Social en Baleares”.

    Bertrán ha señalado que “desde CAEB reclamamos a las Administraciones una mayor simplicidad normativa para los autónomos y una equiparación razonable entre los sistemas de Seguridad Social de este colectivo y el del Régimen General”.

    El secretario general de CAEB ha animado a los trabajadores por cuenta propia a “unirse a CAEB a través de CEAT, que es la federación de autónomos, para poder defender mejor sus intereses” y ha defendido que “gran parte de nuestras empresas son pymes a cuyo frente está un trabajador autónomo que a su vez genera empleo”.

    La jornada de trabajo desarrollada en la sede de CAEB ha contado con la participación de Jordi Padrós, director comercial de Caja de Ingenieros que ha presentado a Raúl Santos, director comercial de Bancaseguros y Previsión de Caja de Ingenieros quien ha explicado cómo gestionar los riesgos propios de la actividad profesional o empresarial de los autónomos incidiendo en los supuestos que afectan a su capacidad de generar ingresos en situaciones como invalidez, incapacidad laboral o jubilación.

  • Artículo “Los consejos también son cosa de dos”

    LOS CONSEJOS TAMBIÉN SON COSA DE DOS

    Derecho de Empresa – Área Mercantil

    Por Natalia Gallego García y Enrique Álvarez Bernardo – Abogados en Cuatrecasas, Gonçalves Pereira

     Natalia Gallego  Enrique ALvarez                cuatrecasas

    Un Consejo de Administración compuesto por dos vocales, tras la dimisión del tercero, puede adoptar válidamente toda clase de acuerdos por unanimidad. Así lo ha confirmado la Dirección General de Registros y del Notariado (DGRN) en una reciente resolución, con la que zanja un largo debate doctrinal sobre este hecho hasta la fecha controvertido, pues la Ley de Sociedades de Capital (LSC) dispone que el mínimo legal para formar un consejo debe ser de tres miembros.

     

    Tras la dimisión de uno de los tres miembros -y presidente- del consejo de una sociedad anónima, los dos miembros restantes en el cargo deciden por unanimidad constituirse en consejo para convocar una junta general extraordinaria. En dicha convocatoria, incluyen la recomposición de la estructura del consejo y también la adopción de acuerdos para una ampliación de capital social.  

     

    La registradora mercantil no inscribe dichos acuerdos puesto que considera que se han adoptado en una junta convocada por un órgano de administración “incompleto”, lo que invalidaría dicha convocatoria. Considera que un consejo de dos sólo puede convocar a la junta para el objetivo limitado y único de recomponer dicho consejo, según prevé la LSC para los casos de cese de la mayoría de los miembros.  

     

    En contraposición, la DGRN afirma que el consejo incompleto sí puede adoptar todo tipo de acuerdos -aunque el problema se habría podido resolver si la junta se hubiese celebrado con carácter universal y no convocada-. El centro directivo entiende que no estamos ante el supuesto previsto en la Ley en el que haya cesado la mayoría de los miembros, ya que, en un consejo de tres, se necesita la concurrencia de dos para su válida constitución. De este modo, los dos consejeros, por unanimidad, tendrán competencia tanto para convocar junta como para fijar su orden del día sin limitación.

    Todo ello, se aclara, sin perjuicio del deber de diligente administración, que exige a los consejeros con cargo vigente que cubran la vacante de la forma que resulte más adecuada para los intereses sociales.

     

    Se trata por tanto de una resolución novedosa que debemos celebrar, pues crea un precedente y aclara una cuestión hasta la fecha controvertida, dando un paso más de cara a evitar situaciones de bloqueo o paralización de las sociedades, y los perjuicios que ello comporta en no pocas ocasiones.

     

     

  • Sistema de gestión de riesgos penales

    En esta infografía WILLIS analiza el Sistema de gestión de riesgos penales, ¿en qué consiste?, ¿cómo se hace?, ¿qué software necesita? y las fases del proyecto desde la planificación a la validación y mejora.

    infografía-sistema-de-gestión-de-riesgos-penales

    En la reforma del Artículo 31 bis del Código Penal se establecen los distintos supuestos de imputación penal a la persona jurídica, pero también la posibilidad de conseguir la exoneración de la misma mediante la implantación en el seno de las Empresas de los denominados modelos de organización y gestión.

    “Desde su publicación, en Willis Towers Watson hemos trabajado para dar respuesta a nuestros clientes en un asunto tan sensible como este, habiendo desarrollado un Servicio de Consultoría y Software para el mismo, denominado Sistema de Gestión de Riesgos Penales (SRGP) cuyo alcance, desarrollo e implementación se explica en la siguiente infografía”, comenta Fernando Redondo, director Gerencia de Riesgos de Willis Towers Watson Iberia.

    ¿Qué es el Sistema de gestión de riesgos penales?

    En definitiva, un servicio para el mayor control sobre los posibles riesgos penales de la organización y el menor impacto sobre las personas jurídicas y la organización.

    ¿Cuáles son sus fases de proyecto?

    1. Inicio, planificación y análisis
    – Alcance y objetivos
    – Compromiso de la dirección
    – Responsables y comités
    – Política SGRP
    – Análisis diferencial
    – Análisis de riesgos penales
    – Partes interesadas

    2. Implantación
    – Gestión de riesgos penales
    – Implantación de procedimientos de apoyo

    3. Comunicación y Formación
    – Formación y concienciación sobre prevención de delitos
    – Plan de comunicación interno y externo

    4. Validación y mejora
    – Métricas, monitorización y revisión
    – Auditoría interna de cumplimiento
    – Revisión por dirección
    – Plan de mejora continua

    Todo ello con los siguientes beneficios

    1. Previene la ocurrencia de delitos
    2. Posible exención de sanciones penales
    3. Mejora la imagen y reputación
    4. Software que facilita su implantación y monotorización

    Para más información

    Contacta con:

    Fernando Redondo Izquierdo, Director Gerencia de Riesgos, Willis Towers Watson Iberia

    fernando.redondo@willistowerswatson.com

    Inmaculada Ramírez Gordo, Gerencia de Riesgos, Willis Towers Watson Iberia

    inmaculada.ramirez@willistowerswatson.com

     

     

  • Carmen Planas “las empresas de Baleares están poniendo todo de su parte para reducir el paro”

    La presidenta de CAEB defiende “la necesidad de medidas que faciliten la actividad empresarial y favorezcan la creación de más empleo”

     

    Palma, 4 de mayo de 2016.- La presidenta de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Baleares (CAEB), Carmen Planas, ha destacado que “la tasa de afiliación de trabajadores a la Seguridad Social en nuestra comunidad ha experimentado en abril un aumento interanual del 5,2%, tasa que convierte a Baleares por tercer mes consecutivo en la comunidad con mayor afiliación a nivel estatal”.

    Carmen Planas ha explicado que, “en este mismo mes, el número de desempleados inscritos en las oficinas de empleo asuma una rebaja interanual del 12,5% que sobrepasa con creces el retroceso medio nacional (-7,4%)”.

    La presidenta de CAEB ha incidido en que “las empresas de Baleares están poniendo todo de su parte para reducir el paro” y ha defendido “la necesidad de medidas que faciliten la actividad empresarial y favorezcan la creación de más empleo”.

    En este sentido, ha detallado Carmen Planas, “el número de desempleados aún se sitúa en 58.441 personas, si bien esta cifra supone el volumen más bajo de los últimos ocho años para el mes de abril, después de experimentar un descenso del 11,6% respecto del mes de marzo”.

    Carmen Planas ha señalado que la incidencia del desempleo se sitúa en el 11,7% de la población activa y rebaja, así, el registro anotado un año atrás (13,7%), a la vez que amplía la distancia respecto de la media nacional de manera significativa (18,7%)”.

    Sectorialmente, el desempleo retrocede a tasas de dos dígitos en el sector servicios (-11,5%), al mismo tiempo que la industria (-15,2%) y la construcción (-15%) continúan la corrección del marcado desajuste experimentado durante el periodo de crisis.

  • Balears contabiliza 28 “empresas gacela”

    Incrementaron su plantilla a un ritmo del 40,1% de media anual entre 2011 y 2014, mientras que el empleo en el conjunto de la economía sólo creció un 0,5% al año

    ‘Empresa Balear’ publica en su próxima edición el análisis basado en el estudio de 13.000 balances de empresas de Balears 

    Palma, 26 de abril de 2016.- Balears contabiliza un total de 28 ‘empresas gacela’ que han sido capaces de situar el aumento de sus plantillas por encima del 20% anual durante tres años consecutivos, entre 2011 y 2014, es decir, durante la fase bajista del ciclo económico.

    Así lo pone de manifiesto el análisis  basado en la explotación de 13.000 balances de empresas que dará a conocer en su próxima edición ‘Empresa Balear’, la publicación que edita la Confederación de Asociaciones Empresariales de Balears (CAEB), que será presentada el próximo día 5 de mayo en el acto de entrega de la primera edición del ‘Premio Empresario del Año’.

    El estudio que publica ‘Empresa Balear’, que detalla el análisis sectorial, territorial y de tamaño de las empresas, revela que se trata de empresas jóvenes, que durante sus primeros años de vida y en el marco de un periodo de escasa actividad económica, han conseguido mantener una intensa dinámica de generación de empleo.

    Tanto es así que, entre los años 2011 y 2014, las 28 ‘empresas gacela’ de Balears fueron capaces de incrementar su plantilla a un ritmo del 40,1% de media anual, tasa que contrasta significativamente con el tímido ascenso del 0,5% experimentado por el conjunto del tejido empresarial de las Islas.

    De acuerdo con las prescripciones de la OCDE, las ‘empresas gacela’ son unidades empresariales jóvenes, con una antigüedad no superior a cinco años, que tienen la capacidad de alcanzar un crecimiento medio igual o superior al 20% anual durante tres ejercicios consecutivos, ya sea en términos de trabajadores o de volumen de negocio.

    Según explica el Antoni Riera, director técnico de la Fundació Impulsa Balears, “es necesario poner en valor el potencial que se esconde detrás del fenómeno que supone la aparición de ‘empresas gacela’, especialmente en contextos de baja actividad, como el actual y, más concretamente, establecer las condiciones de entorno favorables que posibiliten la proliferación de este tipo de empresas y el desarrollo de las existentes”.

  • CAEB firma un convenio con AMPEB para facilitar la empleabilidad de las personas mayores de 45 años

    Carmen Planas destaca “las cualidades de este colectivo, cuyo perfil es el de personas que pueden aportar a las empresas una experiencia inestimable adquirida a lo largo de su carrera profesional”

    Palma, 18 de abril de 2016.- La presidenta de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Baleares (CAEB), Carmen Planas, y el presidente de la Asociación de Personas Mayores por el Empleo de Baleares (AMPEB), Pedro Delgado, han suscrito un convenio de colaboración con el objetivo de favorecer la empleabilidad del colectivo formado por las personas mayores de 45 años.

    Carmen Planas ha puesto en valor la labor realizada por AMPEB y ha defendido “las cualidades de este colectivo, cuyo perfil es el de personas que pueden aportar a las empresas una experiencia inestimable adquirida a lo largo de su carrera profesional”.

    Por su parte, Pedro Delgado, ha agradecido “la sensibilidad demostrada por CAEB al ofrecerse a colaborar con nuestro colectivo y facilitar la comunicación de nuestros asociados con las empresas”.

    Mediante este convenio CAEB facilitará espacios y plazas gratuitas de formación a los asociados a AMPEB que, por su parte, podrá dar a conocer a su colectivo las ofertas de trabajo realizadas por las empresas integradas en CAEB.

    Carmen Planas ha destacado “la necesidad de tener en cuenta a los profesionales con más de 45 años” y ha destacado positivamente “el llamativo repunte de la contratación en el segmento de mayores de 54 años que, según los datos de la última Encuesta de Población Activa publicados por el INE reflejan un aumento de la ocupación del 15,5% en 2015, mientras que en 2014 solo había aumentado un 1,8%”.

    La presidenta de CAEB ha manifestado que “aun así, el paro es un problema cuya solución nos compromete a todos y, si bien queda mucho por hacer, también es cierto que la regeneración de nuestro tejido empresarial está contribuyendo a la reactivación del empleo en Baleares con una rapidez e intensidad superior a la media nacional”.

  • EL PATRONATO DE LA FUNDACIÓ IMPULSA APRUEBA CREAR EL ÁGORA-IMPULSA

    Se trata de un espacio de i|participación con el objetivo de abrir Impulsa a la sociedad compartiendo el conocimiento con todos los agentes sociales

    El patronato de la Fundació IMPULSA BALEARS ha celebrado, el 13 de abril, la primera sesión ordinaria del año, en el transcurso de la cual se ha procedido a valorar la actividad llevada a cabo a lo largo del primer trimestre y determinar las bases sobre las que se ejecutará el plan de actuación en lo que resta de ejercicio.

    En este sentido, el patronato de la Fundació ha decidido iniciar la puesta en funcionamiento del Ágora-Impulsa como espacio de i|participación, con el objetivo de abrir Impulsa a la sociedad compartiendo el conocimiento con todos los agentes sociales.

    En el Ágora-Impulsa tendrán cabida las diferentes administraciones públicas, incluidos los ayuntamientos, agentes de investigación como la Universitat de les Illes Balears (UIB) y los centros tecnológicos, empresas de todos los sectores y tamaños, sindicatos, asociaciones, círculos, cámaras y todos los agentes que soliciten formar parte de Ágora-Impulsa.

    El objetivo que Ágora-Impulsa mantenga reuniones periódicas en las que los diferentes agentes puedan disponer del conocimiento que aporta la Fundació Impulsa y, a su vez, proponer sus inquietudes y plantear sus necesidades de información.

    Está previsto que la primera reunión del Ágora-Impulsa se inicie con un primer documento de trabajo que aporta la Fundació Impulsa bajo el epígrafe “Hacia una estrategia de competitividad Global de Balears: consignas estratégicas y vías de progreso”.

    Por otra parte, dentro del mismo objetivo de i|participación el patronato de la Fundació ha aprobado también la creación de la Unidad de Estrategia que estará integrada por representantes de las empresas que conforman el patronato y el Govern de les Illes Balears.

    El objetivo de estas dos nuevas unidades de trabajo, la Unidad de Estrategia y el Ágora-Impulsa, cuya puesta en funcionamiento ha sido aprobada hoy por el patronato de la Fundació Impulsa es que sean los dos órganos de trasferencia estratégica de conocimiento encargados de garantizar que los resultados derivados de la labor de análisis y vigilancia que está desarrollando la Unidad de Inteligencia Económica añadan el valor esperado y permitan aglutinar a los agentes económicos y sociales en el diseño de una agenda de transformación productiva para Balears.

  • Carmen Planas: “Las empresas somos el motor de la economía”

     2016-04-04 CAEB NdP Valoración datos empleo marzo 2016

    La presidenta de CAEB pide “medidas facilitadoras de la actividad empresarial” ya que “cuando aumenta la actividad económica se produce una bajada del paro y un aumento de la contratación por parte de las empresas”

    Palma, 4 de abril de 2016.- La presidenta de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Baleares (CAEB), Carmen Planas, ha destacado respecto a las cifras de afiliación a la Seguridad Social, número de contratos y paro del mes de marzo publicadas hoy que “son unos datos muy positivos ya que el paro ha bajado un 11,9% con respecto al año anterior, alcanzando unos niveles que no se registraban desde el año 2008”.

    Carmen Planas ha destacado que los datos de empleo del mes de marzo incluyen los efectos de la Semana Santa y que, por lo tanto, “constatan que cuando aumenta la actividad económica se produce una bajada significativa del paro y un aumento de la contratación por parte de las empresas”.

    En este sentido, la presidenta de CAEB ha señalado que “esto confirma que las empresas somos el motor de la economía y que son necesarias medidas facilitadoras de la actividad empresarial para que podamos aumentar la ocupación y reducir el paro porque aún tenemos en Baleares 66.134 personas en situación de desempleo y, por lo tanto, nos queda mucho por hacer”.

    Carmen Planas ha defendido la necesidad de un marco de “estabilidad y seguridad jurídica que favorezca las inversiones y el aumento de la competitividad de nuestras empresas para así poder seguir contribuyendo a la reducción del paro”.

    Por último, la presidenta de CAEB ha destacado que “llevamos dos años consecutivos aumentando el número de contratos indefinidos y este es un dato positivo a tener en cuenta”.

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