• Sistema de gestión de riesgos penales

    En esta infografía WILLIS analiza el Sistema de gestión de riesgos penales, ¿en qué consiste?, ¿cómo se hace?, ¿qué software necesita? y las fases del proyecto desde la planificación a la validación y mejora.

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    En la reforma del Artículo 31 bis del Código Penal se establecen los distintos supuestos de imputación penal a la persona jurídica, pero también la posibilidad de conseguir la exoneración de la misma mediante la implantación en el seno de las Empresas de los denominados modelos de organización y gestión.

    “Desde su publicación, en Willis Towers Watson hemos trabajado para dar respuesta a nuestros clientes en un asunto tan sensible como este, habiendo desarrollado un Servicio de Consultoría y Software para el mismo, denominado Sistema de Gestión de Riesgos Penales (SRGP) cuyo alcance, desarrollo e implementación se explica en la siguiente infografía”, comenta Fernando Redondo, director Gerencia de Riesgos de Willis Towers Watson Iberia.

    ¿Qué es el Sistema de gestión de riesgos penales?

    En definitiva, un servicio para el mayor control sobre los posibles riesgos penales de la organización y el menor impacto sobre las personas jurídicas y la organización.

    ¿Cuáles son sus fases de proyecto?

    1. Inicio, planificación y análisis
    – Alcance y objetivos
    – Compromiso de la dirección
    – Responsables y comités
    – Política SGRP
    – Análisis diferencial
    – Análisis de riesgos penales
    – Partes interesadas

    2. Implantación
    – Gestión de riesgos penales
    – Implantación de procedimientos de apoyo

    3. Comunicación y Formación
    – Formación y concienciación sobre prevención de delitos
    – Plan de comunicación interno y externo

    4. Validación y mejora
    – Métricas, monitorización y revisión
    – Auditoría interna de cumplimiento
    – Revisión por dirección
    – Plan de mejora continua

    Todo ello con los siguientes beneficios

    1. Previene la ocurrencia de delitos
    2. Posible exención de sanciones penales
    3. Mejora la imagen y reputación
    4. Software que facilita su implantación y monotorización

    Para más información

    Contacta con:

    Fernando Redondo Izquierdo, Director Gerencia de Riesgos, Willis Towers Watson Iberia

    fernando.redondo@willistowerswatson.com

    Inmaculada Ramírez Gordo, Gerencia de Riesgos, Willis Towers Watson Iberia

    inmaculada.ramirez@willistowerswatson.com

     

     

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