Taller Modelos de negocio con Lean StartUp
Los emprendedores necesitan, para la propia supervivencia de su proyecto, introducir su oferta en el mercado en el menor tiempo posible, con recursos muy limitados y reduciendo los riesgos al máximo. Las empresas ya consolidadas tienen a priori muchos más recursos económicos y humanos e información de mercado que los emprendedores, pero no siempre es fácil gestionar la puesta en marcha de nuevos modelos de negocio o productos.
Grandes ideas del equipo se pierden por no tener organizados los procesos de ideación y modelización de nuevos productos. A través de este taller, ayudaremos a sistematizar este proceso y a implantar metodologías y técnicas propias de las StartUps para lanzar nuevas líneas de negocio o productos.
CONTENIDOS
- Introducción a Lean StartUp, origen y fundamentos
Conceptos básicos de Lean StartUp
Propuesta de Valor
Mínimo Producto Viable y Desarrollo Ágil
Testeo Rápido de Mercado. Iteración y Pivotaje
Desarrollo de Clientes
Métricas. Indicadores accionables, accesibles y auditables
- Business Model Canvas
Conceptos básicos
Caso práctico
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