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SUMMARY:Estrategias para Seleccionar y Retener Talento (Ibiza)
DESCRIPTION:DESCARGAR PROGRAMA \nPosiblemente el reto más importante hoy en día para los profesionales de recursos humanos es el incorporar y retener los mejores profesionales del mercado laboral\, para que con su conocimiento y competencias contribuyan a la creación de valor diferencial y a los objetivos estratégicos de la empresa. \nObjetivos: \n\nDescubrir técnicas eficaces para cubrir puestos de trabajo en los que habitualmente encuentra dificultad.\nDesarrollar habilidades y competencias necesarias para ejercer como entrevistador.\nConocer las ventajas de las redes sociales con respecto a los medios tradicionales para seleccionar personal.\nDescubrir cuáles son los factores clave para atraer a los mejores profesionales a su empresa.\nEvaluar la calidad y rentabilidad de los procesos de selección\, así como su incidencia en los resultados de la organización.\nEstudiar las nuevas tendencias que aplican empresas punteras para retener el talento.\n\nPrograma: \nASPECTOS PREVIOS: DISEÑO DEL PROCESO DE SELECCIÓN \n\n Elaboración del perfil de exigencia del puesto\nLa preselección de candidaturas: Currículum vitae\, hoja de solicitud\, entrevista de preselección\n\n HERRAMIENTAS WEB Y REDES \n\n Búsqueda de candidatos en Google.\nEl candidato pasivo.\nTipos de redes: cuáles son y cómo utilizarlas\nProgramas referenciados laboralmente.\n\n PRUEBAS DE SELECCIÓN: CUÁNDO Y CÓMO APLICARLAS \n\n Pruebas psicológicas: aspectos que se evalúan.\nLas pruebas de conocimientos: Requisitos.\nLas pruebas profesionales.\nLas pruebas situacionales: qué son y cómo aplicarlas.\nLos centros de evaluación (assessment centers).\nLa discusión en grupo: tipología\, ventajas e incovenientes.\nLa evaluación on-line.\n\n  \nLA ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL \n\n Tipos de entrevista de selección.\nComenzar la entrevista: detección de información relevante.\nMetodologías de sondeo competencial.\nEstrategias ante el bloqueo del entrevistado.\nCerrar la entrevista. Pautas de actuación.\nBarreras y sesgos en la entrevista.\n\n ANÁLISIS DE DATOS RECOGIDOS\, ELABORACIÓN DE INFORMES Y TOMA DE DECISIONES. \n EVALUACIÓN DE LA EFICACIA DEL PROCESO DE SELECCIÓN \n RETENER EL TALENTO EN LA EMPRESA \n\n Contrato psicológico.\nProgramas internos para desarrollar el talento: planes de carrera\, programas de sucesión y promociones\, etc.\nDesarrollo del empleado a través de la formación.\nProgramas de Mentoring y Coaching.\nMejores prácticas en la gestión del talento.\n\nCuota de inscripción: \nLa cuota de inscripción es de 265€ para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 295 € en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones\, documentación y cafés. Atendiendo a la Ley 30/2015\, de 9 de septiembre\, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral\, esta formación NO es bonificable. \nHorario: \nDe 09.30 a 14.00 y de 15.30 a 19.00 horas \n
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